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文档摘要

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2026年医院物资信息化建设计划

为落实国家药监局《医疗器械唯一标识实施规则》、国家卫健委《公立医院高质量发展促进行动（2024-2026年）》关于物资精细化管理的要求，适配DRG/DIP付费改革、公立医院绩效考核对耗材成本管控的核心需求，解决我院2025年底物资管理现存的高值耗材追溯覆盖率不足、库存损耗率高、漏费风险大、供应链效率低、成本管控能力弱等痛点，制定如下：

一、建设总体目标

2026年底实现全院医疗物资（高值耗材、低值耗材、检验试剂、大型设备配件）全品类、全流程信息化闭环管理，覆盖一院三区所有临床科室、医技科室、库房、供应链主体，核心指标全部达到国家及行业标杆要求：

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