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班组管理就是把问题简单化

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班组管理就是把问题简单化

曾经有一道智力题：问中国的厕所有多少个？答案是：两个。一个男厕、一个女厕。

很复杂的问题，可原来就是这么简单。

在班组的日常性工作中，最头痛的事情莫过于管理，它有无数种的思想、理论、工具和模式，但我们可以把它简化为：管理者与被管理者。依我看来，作为班组长，必须做好根本的两件事情：

一、调配岗位，发挥所长企业要发展，班组就同样需要发展，不同的工作岗位有不同的工作要求，要知道自己需要什么样的员工。就拿我们容器整理班组来说，有整理普通邮袋的、有整理特快邮袋的、有整理报皮布的，还有缝补邮袋等不同的岗位，要求也就会有所不同，这