基本信息
文件名称:管理者的领导艺术与团队建设.ppt
文件大小:1.2 MB
总页数:99 页
更新时间:2026-04-04
总字数:约1.35万字
文档摘要
HumanSmart游戏启示:1.一个英明的“领导”:团队在运作时,必须有一位身体厉行的领导,制定团队的目标,选择可行的方法,鼓励、引导大家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,可是他置身事外,不能理解困难究竟在哪里,导致了指挥的脱离实际,团队成员也不满,无法以最快的速度达成目标。HumanSmart2.团队关系必须融洽:彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神,更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?为什么不互相信任,去想办法呢?团队HumanSmart3.关注自己的事:当企业出了问题,大家通常比较容易找原因,而且