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文件名称:外派企业人员管理规范【模板】.docx
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更新时间:2026-04-03
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文档摘要
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外派企业人员管理规范
第一章总则
第一条目的
为了加强和规范【】工作人员的管理,根据【】关于派出海外企业人员管理的有关规定。
第二条适用范围
本办法适用于【】,按照有关规定、程序及选派条件派往海外企业工作的员工。
第三条派出形式
本规范所指的派出形式不包含因公短期出差、因公短期出国调研、会务、培训、讲座、国际交流。
第二章派出前期管理
第四条派出人员甄选程序
【】提出派出人员申请(含派出目的、初步人选、派出期限等),人力资源部会同【】部门、海外企业统一研究确定派出人员、海外企业对口接收部门等事宜,并报公司领导同意后实施。经公司领导批准后,【】部门牵头为各部门选派的短期外派人员办理出国审批手续及签证申请等事项。
第五条派出岗位设置
派出人员岗位由人力资源部会同【】部门、海外企业对口接收部门统一研究,海外企业对口接收部门可根据派出目的,为派出人员设置岗位。
第六条派出人员条件
(一)政治素质好,组织观念强,有无私奉献的精神;
(二)业务能力强,具有丰富的工作经验,能独立承担本业务系统或领域内工作;
(三)团队意识好,具有较强组织领导和国际化沟通能力;
(四)深刻理解并能够有效传导和灌输【】公司的管理理念和企业文化;
(五)具备岗位要求的其他任职条件。
第三章派出期间管理
第七条派出期限管理
派出期限为【】至【】个月,原则上不得提前结束。如因工作表现