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文件名称:贵州茅台啤酒有限公司市场营销战略:困境与突破.docx
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更新时间:2026-04-05
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文档摘要

贵州茅台啤酒有限公司市场营销战略:困境与突破

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

中国啤酒行业在历经多年的蓬勃发展后,已构建起成熟的产业链。从上游的原材料供应,包括麦芽、啤酒花、酵母等关键原料,到酿造设备以及啤酒包装等环节,为啤酒生产提供了坚实基础;中游的啤酒生产商已形成显著的垄断趋势,市场份额主要被百威亚太、青岛啤酒、重庆啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒以及华润啤酒等巨头瓜分,行业CR6市场份额合计约占85%以上;下游则通过实体商超以及线上零售渠道,将啤酒送达消费者手中。

自2014年步入存量竞争时代,中国啤酒行业开启了关键的转型与升级进程。2017年起大力推行的