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文档摘要

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2025年工程项目进度管理与控制手册

第1章工程项目进度管理基础

1.1进度管理的概念与重要性

进度管理是指在工程项目实施过程中，通过计划、组织、协调、控制等手段，确保项目各阶段任务按计划时间节点完成，实现项目目标的全过程管理活动。进度管理是项目管理的核心组成部分之一，其重要性体现在以下几个方面：

（1）确保项目按时交付，避免因延误导致的经济损失和信誉损失；

（2）优化资源配置，提升项目整体效率；

（3）促进团队协作与沟通，提高项目执行的可控性；

（4）满足客户与利益相关方对项目交付的预期与要求。

在实际工程中，进度管理通常涉及多个关键节点，如设计、施工、验收等