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文档摘要

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2025年建筑工程项目管理指南

第1章建设项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现项目目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动，其核心是通过科学的方法和工具，确保项目在时间、成本、质量、风险等方面达到预期目标。项目管理涵盖范围广，包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等关键阶段，是工程建设全过程的重要支撑。

项目管理不仅涉及技术层面，还包含管理、组织、协调、沟通等多方面内容，是现代建筑工程项目成功实施的关键保障。项目管理的理论基础源于管理科学、工程管理、系统工程等学科，近年来随着信息技术的发展，项目管理正朝着数字化、智能化方向演进。项目管理的核心目标是实现项目目