基本信息

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文档摘要

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医院绩效考核分配激励制度

第一章制度定位与总体目标

1.1定位

医院绩效考核分配激励制度（以下简称“本制度”）是医院战略落地的“最后一公里”，它把宏观战略翻译成微观行为，把院长办公会的“愿景”变成科室主任、主诊医师、护理团队、医技人员、行政后勤的“日常动作”。本制度不是简单的“发钱规则”，而是“价值发现—价值衡量—价值分配—价值再创造”的闭环系统。

1.2总体目标

（1）医疗质量与安全优先：任何绩效单元不得突破质量安全红线，否则“一票否决”。

（2）患者体验与职工幸福并重：患者NPS（净推荐值）与职工敬业度同步纳入考核权重。

（3）学科发展与运营效率协同：以CMI、RW、四级手术占比等代