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文档摘要

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OKR工具在MB团队绩效管理中的应用与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理作为企业管理的核心环节，对于提升企业竞争力、实现战略目标起着至关重要的作用。传统的绩效管理工具，如关键绩效指标（KPI），虽在一定时期内为企业的发展提供了有力支持，但随着市场环境的快速变化、创新需求的不断增长以及知识型员工的日益增多，其局限性也逐渐显现，如过度关注短期目标、缺乏灵活性、抑制员工创新等。

OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键结果）工具应运而生，作为一种新型的绩效管理方法，OKR由英特尔公司创始人安迪?葛洛夫发明，并在谷歌、英特