基本信息

---

下载

文档摘要

---

基于质量功能展开的EPC项目绩效评价体系构建与实践

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球工程建设领域，工程总承包（EPC，Engineering-Procurement-Construction）模式凭借其独特优势，已成为大型工程项目实施的主流方式。这种模式下，总承包商依照合同约定，全面负责工程建设项目从设计、采购到施工，直至交付使用的全过程承包工作。EPC模式高度整合项目各环节，有效克服了设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，能够实现建设项目进度、成本和质量控制符合合同约定，在现代化大型建设项目和公共基础设施建设中被广泛应用。

绩效评价作为EPC项目管理的关键环节，对于衡