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班组安全管理—实施安全批评的“风雨雷电”

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班组安全管理—实施安全批评的“风雨雷电”

有人说：“高明的批评就像一块香皂，它除去的是人们身上的污垢，给人留下的却是清香。”高明的批评从哪里来？它来源于对工作对象的全面了解和科学分析。然而，在班组实际安全工作中，因为安全工作对象的思想水平、觉悟程度、心理特征不尽相同，班组长要想进行高明的安全批评就必须要把握工作对象的不同特点，因人而异，提高班组安全批评的针对性。

（1）对承受能力比较弱的员工，要预先“透透风”公开进行安全批评，对其他人可以起到“前车之覆，后车之鉴”的作用，因此，对班组有些员工的安全工作错误必须公开批评。然而，