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班组长们抓安全突破“三道关”

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班组长们抓安全突破“三道关”

在冀东项目部有这么一群优秀的班组长，是生产现场的管理者、实施者、执行者和落实者，是做好安全工作的关键。他们抓安全管理，就勇于突破“三道关”。

突破“人情关”。常常听到这样的议论：“都是在一起工作的同事，低头不见，抬头见，干嘛要和别人过不去”，正是这种“人情关”，“义气关”使安全管理产生了畏难情绪，贯彻不下去，观念的转变是这里关键。班组长和班组员工们长期在一块儿共事，彼此相处融洽，应该说这个因素有利于班组安全管理。然而，在实际工作中，熟人、关系不错等反倒成了制约某些班组长大胆管理的“人情关”，发现违规违章作业