《卓有成效的管理者》咨询师培训讲义弗斯特咨询弗斯特FirstConsulting

为什么我们需要卓有成效？时代背景知识经济时代，知识工作者成为组织核心。传统体力劳动管理方式已失效，亟需新的管理范式。核心问题组织由平凡人构成，如何让平凡人做出不平凡的事业？答案就是让每个人都做到卓有成效。本书价值卓有成效不是天赋，而是可习得的习惯。本书提供清晰方法，助你成为高效管理者。

目录01导论：卓有成效是可以学会的02掌握自己的时间：有效性的基础03我能贡献什么？：思维的转变04发挥人的长处：用人所长，容人所短05要事优先：摆脱昨天，专注未来06有效的决策：从事实出发，做出正确选择07总结与