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海尔集团基于云会计成本控制框架分析案例

1.1海尔集团基于云会计成本控制的目标和框架

在大数据的环境下，企业的业务流程、数据范围发生了一系列的变化，这些变化使得企业传统的成本控制方法不再适用。因此，本文结合云会计来构建成本控制平台，改变传统的成本控制方法，构建一个新的成本控制平台。

海尔集团成本控制框架可以分为两方面建设：第一，系统性方面的建设。该建设主要是管理层方面的建设，具体为岗位的分离和牵制、全面预算的管理、授权审批管理以及前馈和反馈管理，这样既明确了管理层的控制体系也保证了云会计在海尔集团成本控制体系中的顺利进行。第二是流程性方面的建设，该建