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研究报告

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IT项目风险分析及管理

一、项目风险概述

1.风险定义与分类

(1)风险，在IT项目管理中，是指可能对项目目标实现产生负面影响的不确定性事件。它可能源自项目内部，如技术难题、团队协作问题，也可能源自外部环境，如市场变化、政策调整。在定义风险时，我们强调其具有不确定性、潜在影响和不确定性事件三个核心要素。不确定性意味着风险事件的发生与否难以预料，潜在影响则指风险一旦发生，可能会对项目的进度、成本、质量等方面造成不同程度的影响。不确定性事件则是指风险的发生与项目目标实现的关联性。

(2)风险分类是对风险进行系统化和结构化的重要手段。通过对风险的分类