基本信息
文件名称：项目工程管理启动会管理.docx
文件大小：14.74 KB
总页数：3 页
更新时间：2026-04-07
总字数：约1.1千字
文档摘要
项目工程管理启动会管理制度
《工程管理启动会汇报》的编制
编制的前提条件：《项目定位报告》、《规划设计方案》、《合约规划》等。
项目《工程管理启动会》文件按项目分期进行编制，应在当期工程管理启动会召开前编制完成。
项目《工程管理启动会》文件，应由项目工程主管领导牵头主抓，工程部经理负责执笔编制，项目相关部门进行配合。
项目《工程管理启动会》文件关于对施工总承包单位的各项要求应纳入相应的施工总承包招标文件，并最终进入相应的合同文件。
项目《工程管理启动会》完成时间：
项目《工程管理启动会》文件应由项目工程部负责在施工总承包招标发标前20日历天编制完成且通过区域公司审批（非区域的项目公司通过