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文件名称:2026年项目管理专业人士认证题含答案.docx
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总页数:23 页
更新时间:2026-04-07
总字数:约1.04万字
文档摘要
2026年项目管理专业人士认证题含答案
第一部分:单项选择题(本部分共20题,每题1分。每题只有一个选项最符合题意)
1.在一个采用混合型生命周期的项目中,项目经理发现开发团队在迭代回顾会议上表现消极,不愿意提出改进建议。作为仆人式领导,项目经理首先应该采取什么行动?
A.与团队成员进行一对一的面谈,找出根本原因。
B.在回顾会议上强制要求每人必须提出至少一个建议。
C.联系职能经理,要求更换更积极的团队成员。
D.忽略这种情况,专注于项目进度,因为回顾会议不是强制性的。
2.项目经理正在管理一个处于高风险环境下的基础设施建设项目。为了确保项目目标达成,项目经理决定实施一种风险应对