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文档摘要

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pmp项目管理考试题及答案

一、单项选择题（情景分析与预测型方法论）

1.在一个关键基础设施项目的执行阶段，项目经理发现一名关键的高级工程师突然离职，且该工程师掌握着某些未文档化的专有技术。项目团队士气低落，项目进度面临延误风险。项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即联系人力资源部门，发布招聘广告以替换该工程师

B.评估该离职对项目范围和进度的影响，并更新风险登记册

C.安排与剩余团队成员的紧急会议，重新分配工作任务以填补空缺

D.依据项目章程，向发起人申请增加预算以聘请外部专家

2.项目经理正在管理一个跨国软件开发项目。项目处于规划阶段，干系人分析显示，位于不同国家的三个业务部