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文档摘要

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2026年项目管理《敏捷》模拟卷

1.（单选）某Scrum团队在一次Sprint评审会上发现，完成的用户故事仅占计划故事点的38%，且剩余故事点无法在下一个Sprint内完成。产品负责人提出“砍掉低价值需求，保证高价值需求上线”。作为敏捷教练，你首先应：

A.立即接受PO的提议，重新排序ProductBacklog

B.引导团队与PO一起用MoSCoW法则重新划分Must/Should/Could/Won’t

C.要求开发团队加班，把剩余故事点全部完成

D.宣布当前Sprint失败，强制进入回顾会议

2.（单选）在极限编程（XP）中，以下哪一项实践最直接支持“快速反馈”价值观？

A.每周40