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文件名称:发货管理制度.docx
文件大小:27.06 KB
总页数:17 页
更新时间:2026-04-08
总字数:约5.31千字
文档摘要

发货管理制度

为规范公司货物发运管理流程,保障货物交付的准确性、及时性与安全性,维护客户权益及企业信誉,结合公司实际业务场景与运营需求,制定本制度。本制度适用于公司内销、外销、电商平台及定制化订单等全渠道货物发运活动,涵盖仓储备货、质量检验、包装标识、物流调度、签收跟踪等全流程环节,涉及仓储部、物流部、客服部、财务部及销售部等多部门协同作业。

一、管理职责划分

各部门需基于业务流程明确权责边界,确保发运各环节责任可追溯、操作可管控。

(一)仓储部

1.负责订单接收后的备货管理,包括库存核查、拣货作业、货位调整及暂存区管理;

2.执行发货前质量初检,对货物外观、规格、包装完整性进行确认;

3.完