IE基礎知識;課程介紹;IE的定義
工業工程IndustrialEngineering(簡稱IE)
实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法综合应用的学科
IE的作用
IE是为了把企业的利益最大化、损失最小化,各阶层管理者为了完成目标,利用IE进行改善.;Headcount(H/C):生產該機種所需要的人力
UPH:每小時的產量
Hour/Set:生產一台機所需要的時間
PPH:每人每小時的產量
Cycletime:(周期時間)生產該機種瓶頸工位的時間
Standardtime:生產該機種的標準工時(標準時間);PPH=;7.LossHour:因制造部门原因导致未能用于直接生产之出勤
工时,简称内部损失.
8.ChargeHour:因非制造部门原因导致生产线无法用于生
产或无法达成正常IE规定标准之差异部分工
时,此部分工时需开立损失工时单由文员做相
应Charge流程工作,简称外部损失.
9.NetHour:实际用生产产品的工时,即出勤工时除去非生产
工时部分.
10.GrossHour:整個生產過程所需要的時間
Grosshour=LossHour+ChargeHour+NetHour;工时利用率=净工时/总工时
净效率=标准生产工时/净工时
总效率=标准生产工时/总工时
=工时利用率*净效率
净工时=总工时-外部损失-内部损失
标准生产工时=投入數(產出數)*標准工時;練習;1.程序分析
2.動作分析
3.生產線平衡
4.5*5法
5.動作經濟原則;程序分析記錄符號
表示操作
表示搬運，運輸
表示檢驗
表示暫存或等待
表示受控制的貯存
表示同時或同一工作場所由同
一人執行著操作与檢驗兩种工作;程序分析技巧;3.1程序分析;動作的分析的意義和目的
動作分析在程序決定后,尋找并取消人体各种動作的浪費.以尋求省力省時,安全和經濟的動作.
目的是發現操作人員的無效動作或浪費現象,簡化操作方法,減少工作疲勞,降低勞動強度,并在此基礎上制定出標准的操作方法,為制定動作時間標准做技術准備;Level1:
手指動作?級次最低,速度最快.;???作等級練習題;動作等級練習題;動作等級練習題;動作等級練習題–尋找改善點;動作等級練習題;
定義：
以秒表為工具，在一段時間內，連續不斷地直接測定某一作業操作者的作業的一种作業測定技術。
;1.縮短每一作業(站)的作業時間，提高單位產量。
2.減少工程間的預備時間。
3.消除瓶頸、阻滯、不均。
4.提高生產線的作業率(工作比率)。
5.改善生產線的流動與平衡。
6.改善製造方法、使適於新的流動作業。;3.4生產線平衡;生產線平衡效率=×100%=77.14%
;3.4生產線平衡;線平衡改善--ECRS;3.55*5法;兩手同時使用
雙手都沒有空閒,左手拿元件,右手在插件作業,右手拿元件時,左手在作業,雙手交替作業
不能一隻手拿元件插元件,然後另一隻手再拿元件插元件(新人一般這樣作業);動作單元力求減少
將步驟減至最低;安排最好的順序;避免用手持住;工作場所應考慮人體工學;Thanks!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:49:2721:49:2721:497/19/20209:49:27PM
11、夫学须志也，才须学也