2025年软件设计师模拟试卷：软件项目管理与团队协作实践试题集
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、软件项目管理基础知识
要求：本部分主要考察考生对软件项目管理基本概念、原则、方法和工具的理解和掌握程度。
1.下列关于软件项目管理的说法，正确的是（）。
A.软件项目管理是指对软件项目进行计划、组织、实施、控制和收尾的过程。
B.软件项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算、按质量完成。
C.软件项目管理只关注技术层面，不涉及人员管理。
D.软件项目管理与软件工程是两个完全不同的领域。
2.软件项目管理的核心原则包括（）。
A.客户至上
B.团队合作
C.持续改进
D.风险管理
3.软件项目管理的生命周期包括（）。
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
4.软件项目管理的工具包括（）。
A.Gantt图
B.PERT图
C.敏捷开发工具
D.项目管理软件
5.软件项目风险管理的主要内容包括（）。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
6.软件项目沟通管理的主要内容包括（）。
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.沟通工具
7.软件项目质量管理的主要内容包括（）。
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
8.软件项目配置管理的主要内容包括（）。
A.配置识别
B.配置控制
C.配置审计
D.配置状态报告
9.软件项目采购管理的主要内容包括（）。
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购绩效评估
10.软件项目团队建设的主要内容包括（）。
A.团队组建
B.团队培训
C.团队激励
D.团队冲突管理
二、软件团队协作实践
要求：本部分主要考察考生对软件团队协作实践的理解和掌握程度，包括团队协作的原则、方法和技巧。
1.下列关于软件团队协作的原则，正确的是（）。
A.尊重个人
B.明确责任
C.诚信合作
D.持续沟通
2.软件团队协作的方法包括（）。
A.敏捷开发
B.Scrum
C.Kanban
D.水平化组织
3.软件团队协作的技巧包括（）。
A.沟通技巧
B.协作技巧
C.冲突解决技巧
D.时间管理技巧
4.软件团队协作中，常见的冲突类型包括（）。
A.目标冲突
B.职责冲突
C.沟通冲突
D.个人价值观冲突
5.软件团队协作中，解决冲突的方法包括（）。
A.逃避
B.合作
C.竞争
D.妥协
6.软件团队协作中，提高团队凝聚力的方法包括（）。
A.定期团队建设活动
B.增强团队沟通
C.优化团队结构
D.培养团队文化
7.软件团队协作中，提高团队效率的方法包括（）。
A.明确分工
B.优化流程
C.提高技能
D.激励团队
8.软件团队协作中，如何处理团队成员的离职问题（）。
A.评估离职原因
B.制定离职交接流程
C.培养后备人才
D.优化团队结构
9.软件团队协作中，如何处理团队成员的加班问题（）。
A.评估加班原因
B.制定加班审批流程
C.优化工作流程
D.提高工作效率
10.软件团队协作中，如何处理团队成员的绩效问题（）。
A.评估绩效表现
B.制定绩效改进计划
C.提供培训和支持
D.建立绩效反馈机制
四、软件项目进度管理
要求：本部分主要考察考生对软件项目进度管理概念、工具和方法的理解和掌握程度。
1.软件项目进度管理的关键活动包括（）。
A.制定进度计划
B.进度跟踪
C.进度调整
D.进度控制
2.以下哪些工具可以用于软件项目进度管理（）。
A.Gantt图
B.CriticalPathMethod(CPM)
C.PERT图
D.agileplanningtools
3.软件项目进度控制的目的是（）。
A.确保项目按计划完成
B.及时发现进度偏差
C.分析进度偏差原因
D.以上都是
4.以下哪种情况不属于进度偏差（）。
A.实际完成时间比计划时间早
B.实际完成时间比计划时间晚
C.实际完成工作量比计划工作量多
D.实际完成工作量比计划工作量少
5.软件项目进度调整的方法包括（）。
A.延长项目时间
B.调整资源分配
C.调整项目范围
D.以上都是
6.软件项目进度跟踪的目的是（）。
A.了解项目当前进度
B.发现进度偏差
C.分析进度偏差原因
D.以上都是
7.软件项目进度管理中的关键路径（CriticalPath）是指（