会展管理信息系统的实施会展管理信息系统实施阶段的任务:系统实施阶段的主要目标是将新系统的物理方案转换成可执行的应用软件系统。其任务主要包含实现、运行和维护管理信息系统项目而进行的一系列活动。会展管理信息系统的实施会展管理信息系统实施阶段的主要活动分为四个阶段：第一个阶段是由系统设计文档到物理系统的实现系统阶段。第二个阶段是对物理系统进行测试的系统测试阶段。第三个阶段是系统试运行阶段，系统的试运行是系统测试的延续，系统实际运行是对系统最好的检验和测试方式。第四个阶段——系统正式运行阶段。会展管理信息系统的实施会展管理信息系统实施阶段的主要活动：物理系统的实施建立数据库程序设计系统测试人员培训系统转换系统维护会展管理信息系统的实施程序设计的任务程序设计的任务是为新系统编写程序，即把详细设计的结果转换成某种计算机编程语言写成的程序。程序设计的基本要求程序的功能必须按照规定的要求，正确地满足预期的需要。程序的内容清晰、明了，便于阅读和理解。程序的结构严谨、简捷，算法和语句选用合理，执行速度快，节省机时。程序和数据的存储、调用安排得当，节省存储空间。程序的适应性强。程序交付使用后，若应用问题或外界环境发生变化时，调整和修改程序比较简便易行。会展管理信息系统的实施程序设计方法结构化程序设计方法。原型式的程序开发方法。面向对象程序设计方法。会展管理信息系统的实施可维护性可靠性实用性规范性可读性衡量编程工作质量的指标系统测试系统测试目的：系统进行测试是保证系统质量的关键步骤。测试的目的在于发现其中的错误并及时纠正，所以在测试时应想方设法使程序的各个部分都投入运行，力图找出所有错误。系统测试系统测试的内容和步骤：单元测试组装测试确认测试系统测试验收测试人员培训人员对系统实施的影响培训的目标培训方法与内容：对会展管理信息系统理念的培训。对项目小组的培训。对操作人员软件操作的培训。对技术人员的培训。对新流程的培训。对数据分析的培训。系统切换系统切换前的准备工作数据准备系统初始化文档的准备系统切换的方式直接切换并行切换分段转换按功能分阶段逐步切换。按部门分阶段逐步切换。系统切换图7-1系统切换方式：会展管理信息系统的运行管理会展管理信息系统运行管理机制的原则：运行管理机制必须由企业的最高层管理者领导，可以采用矩阵式式管理模式。会展企业必须建立相应的信息管理系统运行制度。要支持和配合系统（技术）管理员的工作，要树立在管理系统运行方面的权威。要树立信息管理系统是与管理不断磨合的观念，要建立周期性评估管理机制，对会展管理信息系统运行进行评估，并提出修正方向和阶段性验收。要建立系统的体制，任何信息管理系统是该企业全员的工作，不是个人行为。要处理好操作层、管理层、维护层关系。管理层是领导者，是整个系统运行的最高指挥者。会展管理信息系统的运行管理会展管理信息系统运行管理的组织管理机构：为会展企业的某业务部门所有与会展企业的部门平行作为企业的参谋中心现在的发展趋势是集散系统，既有会展企业的信息管理中心，又在会展企业的重要部门设置专门的信息室或部门信息管理员，同时归信息管理中心领导会展管理信息系统的运行管理系统管理人员系统维护人员资料管理人员系统操作人员会展管理信息系统的运行管理系统运行的管理制度基础数据管理制度运行管理制度机房管理制度技术档案管理制度会展管理信息系统的运行管理会展管理信息系统的日常运行管理必须达到以下目标：保持会展信息管理系统的良好的运行状态，这里包括硬件系统和软件系统；保持会展信息管理系统信息输出是可控的，能真实反映会展企业的运行状况的；要对会展信息管理系统做必要和充分的冗余，包括硬件和软件的冗余；有制度监督和技术条件下的数据备份；会展信息管理系统的管理技术人员，要了解、知晓、掌握会展业的管理模式和关键的管理方法、模型等，为信息系统的高质量运行服务。会展管理信息系统维护维护工作任务数据的输入（收集）完成例行的信息处理及服务工作安排专职人员负责计算机本身的运行与维护系统的安全管理会展管理信息系统维护的内容和类型长远（年度）工作日常工作有关工作数量的信息工作的效率系统所提供的信息服务的质量系统的维护修改情况系统的故障情况符合会展业发展趋势符合计算机技术发展方向会展管理信息系统的控制系统管理人员信息管理系统（MIS）管理层操作层…………操作层图7-2控制环境要素关系结构会展管理信息系统的控制会展管理信息系统的控制内容会展管理信息系统的日