【題型示例】
作為一名领导干部,应当怎样发挥、调动和保护下属的工作积极性
【答案参照】
1.发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完毕各项工作任务的重要条件和保证,也是领导干部的重要职责。
2.领导干部要以身作则,起模范带头作用,树立楷模。
3.要加强教育,提高下属的思想认识,使其认识到所从事的工作和任务的重要性。
4.要认真听取下属的意見和提议,做到集思广益,使下属自觉地将自已与全局的工作融為一体。
5.要奖罚分明,该表扬的要表扬,该批评的要批评。
6.要鼓励下属勇于创新,发明性地开展工作。
7.要关怀下属的生活,协助处理实际困难。
【題型示例】
目前,大多数人工作都是忙忙碌碌的,工作效率却不高,請你談談怎样提高工作效率
【答案参照】
1.是明确分工,并规定制定工作计划,定期督查工作进度。使每个人均有责任感和紧迫感。
2.是建立绩效测评机制,并将测评成绩直接和奖金挂钩。
3.提高和保持工作激情是提高工作效率的前提,制定对应的奖励机制。
4.每周有固定的時间交流工作经验,提出工作中碰到的问題大家一起处理,寻找最合适的工作措施。
【題型示例】
本市某大学学生食堂发生近千人食物中毒,轻者头昏、腹痛、上吐下泻,重者昏迷、血压下降,状况十分紧急。对此,上级指示本市卫生局组织全市各大医院医护人员全力急救。市局决定由你负责组织急救工作,請你提出开展工作的措施。
【答案参照】
1.以最快捷的通讯方式紧急告知各大医院,阐明任务,尽快准备,应诊急救。
2.与公安及其他方面配合,调查中毒原因,分析鉴定确定毒物,為针对性急救提供根据。
3.组织、分派、运送病员。
4.在未查明毒物前进行对症性急救(如吸氧、输液等),在查明毒物后告知各医院进行针对性急救。
5.及時理解病情发展及治疗状况,如组织专家会诊,调拨药物等。
6.汇报国家卫生部,接受批评与指导,通报全市各单位,引认為戒。
【題型示例】
进单位后,发現本来比你差的同事,得到比你更多的重视,问你怎么办
【答案参照】
首先自已所谓的比自已差的同事,这只是自已本人的見解,也許会有一点偏見在里面因此才觉得比自已差;另一方面,领导是往往不会看錯人的,也許那个被自已觉得比自已差的人有他自已的長处优势所在;最终相信一点:“是金子肯定会发光”平衡好自已的心态,坚持学习,把自已培养成高素质综合型人才,百折不饶、戒骄戒躁、低调為人、总将有成功的那一天。
【題型示例】
同事会体現,你不会体現,领导不喜欢你,你怎么办
【答案参照】
我想从两个方面来理解“体現”的含义:
1.假如这个“体現”是指拍馬屁,在领导面前邀功的含义的话。首先我会端正自已的工作态度,工作是為了实現个人的价值,不管领导看到还是没看到都要一如既往地努力工作,不能由于领导不喜欢就不好好工作,或是做违反自已原则的事情,以博得领导的喜欢。同事爱在领导面前体現,我不会因此就讨厌他,不和他打交道,每个人有每个人的為人处世的方式,我相信,只要自已付出了真诚的努力,就算不会給领导拍馬屁,也不会影响我工作的积极性的。
2.假如这里的“体現”是褒义的,指与人沟通,打交道的能力的话,那么同事会体現,我应当好好向他学习,加强与人沟通和交往的能力,我想通过我的努力,会换来领导的刮目相看。
【題型示例】
有一天你的一种朋友打来电话,說有事要見你的直接领导。請你帮他约定会面時间,但你懂得这个朋友并不是你的领导所乐意見到的人。在这种状况下。你怎样处理
追问:对于你的回答,我們认為很不理想。你尚有无更好的措施
【答案参照】
1.我会告诉我的朋友,我可以帮他约定期间,但我的领导近段時间工作很忙,不一定有時间見他;
2.我会征求我朋友的意見,与否有重要事情需要转告。假如有重要事情,可以让我转达的话我可以替他转达,假如不以便让我替他转达,我会提议他写成邀請函或者便条,我乐意替他送达;
3.有关我的上述回答,我认為是出自我的内心,是我的人生观、世界观以及平時的工作阅历的真实记录和反应。也許对于这道題有更好的回答,但我认為,真实才是最美,自然才是最佳。我相信,无论处理何种事情,只要我本着良好的愿望出发,真诚待人,宽容待人,就会赢得尊重和理解。再次謝謝各位考官!
【題型示例】
假如单位被某媒体不负责任的报道,給单位导致了负面影响,你作為信息宣传负责人应当怎么办
【答案参照】
1.我想得分两种状况经行处理:一种是媒体是对我单位工作的误解,是由于没有理解事实真相而作出的报道;另一种是媒体的“恶意炒作”。
2.假如是媒体由于没有理解事实真相,作出了錯误的报道,那我会把媒体請到我們单位,让他們理解单位的真实状况,并让他們懂得,其实我們单位一直都是这样做的,并且做的非常好,流言止于智者,我想通过事实会处理这个问題。
3.假如是“恶意炒作”。那我們会与媒体单位交涉,由于事物总是有两