安全生产例会管理制度
一、目的
为加强本单位安全生产管理，及时总结、分析和解决安全生产工作中的问题，确保安全生产工作的顺利开展，特制定本安全生产例会管理制度。
二、适用范围
本制度适用于本单位各部门、各层级的安全生产例会。
三、会议组织
1.会议召集人：单位主要负责人或其指定的安全生产分管领导为安全生产例会的召集人。召集人负责确定会议时间、地点、议题及参会人员等，并主持会议。
2.会议组织部门：安全管理部门为安全生产例会的具体组织部门，负责会议通知的发布、会议资料的准备、会议记录的整理以及会议决议的跟踪落实等工作。
3.会议时间：安全生产例会分为定期会议和不定期会议。定期会议每月召开一次，一般在每月的[具体日期]举行；不定期会议根据安全生产工作的实际需要，由召集人决定随时召开。
4.会议地点：安全生产例会一般在单位会议室举行，如有特殊情况，可由召集人另行指定会议地点。
四、参会人员
1.单位领导班子成员：包括单位主要负责人、安全生产分管领导及其他相关领导。
2.各部门负责人：各部门负责人应按时参加会议，汇报本部门安全生产工作情况，提出安全生产工作中存在的问题及解决方案。
3.安全管理部门全体人员：安全管理部门人员负责提供安全生产相关数据、案例分析及工作建议等，并协助会议组织和决议落实工作。
4.其他相关人员：根据会议议题，可邀请相关车间主任、班组长、技术人员、一线员工代表等参加会议，以便更全面地了解安全生产实际情况。
五、会议内容
1.安全生产工作汇报
各部门负责人汇报本部门上月（或上一阶段）安全生产工作开展情况，包括安全生产目标完成情况、安全隐患排查治理情况、安全生产培训教育情况、安全措施落实情况等。
安全管理部门汇报单位整体安全生产形势分析，包括事故统计分析、安全风险评估结果、安全生产工作中存在的主要问题及改进建议等。
2.安全生产问题讨论与决策
针对各部门汇报的安全生产问题及安全管理部门提出的问题，与会人员进行深入讨论，分析问题产生的原因，研究制定解决方案和整改措施。
对涉及安全生产的重大事项、重要决策、制度修订等进行审议和表决，形成会议决议。
3.安全生产工作部署
根据会议讨论结果和决策，对下一阶段安全生产工作进行部署，明确工作目标、任务分工、时间节点及工作要求等。
传达上级有关安全生产的文件精神、会议要求及工作部署，确保单位安全生产工作与上级要求保持一致。
4.安全生产知识培训与案例分析
结合当前安全生产形势和单位实际情况，安排安全生产知识培训，提高参会人员的安全意识和业务水平。
选取典型安全生产事故案例进行分析，总结经验教训，防止类似事故在本单位发生。
六、会议要求
1.参会人员要求
参会人员应提前做好会议准备工作，认真梳理本部门（或本人）安全生产工作情况，准备好相关汇报材料。
参会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。如因特殊情况不能参加会议，应提前向召集人请假，并安排熟悉工作的人员代为参加。
参会人员在会议期间应认真听取汇报和发言，积极参与讨论，发表意见和建议，不得随意走动、交头接耳或做与会议无关的事情。
2.会议记录要求
安全管理部门应指定专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况、会议决议等信息。
会议记录应准确、完整、清晰，不得遗漏重要内容。会议结束后，记录人员应及时对会议记录进行整理和审核，并经召集人签字确认后存档保存。
3.会议纪律要求
会议期间应保持良好的秩序，严禁大声喧哗、争吵打闹等影响会议正常进行的行为。
参会人员应严格遵守保密制度，对会议中涉及的机密信息、敏感问题等不得随意泄露。
七、会议决议的跟踪与落实
1.决议分解与下达：安全管理部门根据会议决议内容，将各项工作任务进行分解，明确责任部门、责任人及完成时间，并以书面形式下达给相关部门和人员。
2.跟踪检查与督促：安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期了解各责任部门和责任人的工作进展情况，及时发现和解决执行过程中出现的问题，督促相关部门和人员按时完成工作任务。
3.反馈与报告：责任部门和责任人应按照要求及时向安全管理部门反馈工作进展情况和完成结果。安全管理部门应定期对会议决议的执行情况进行总结，并向单位领导班子汇报。
4.考核与奖惩：将会议决议的执行情况纳入部门和个人的安全生产绩效考核内容，对认真执行会议决议、工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对执行不力、未能按时完成工作任务的部门和个人进行批评教育，并按照相关规定进行处罚。
八、附则
1.本制度由安全管理部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起施行。