?一、引言
《施工管理手册》是中建系统在施工管理领域的重要指导文件，旨在规范施工流程、提升管理水平、确保工程质量与安全，实现项目的高效运作与目标达成。本手册涵盖了施工管理的各个方面，为项目团队提供全面、系统的操作指南。
二、施工前期准备
项目承接与策划
1.项目信息收集
详细了解项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、业主需求、设计要求等。通过与业主沟通、查阅相关资料等方式，确保对项目有全面准确的认知。
2.项目策划制定
根据项目信息，组织编制项目策划书。策划内容包括项目目标设定（质量、进度、安全、成本等）、施工总体部署、施工组织设计、资源配置计划、风险管理计划等。策划书应具有前瞻性和可操作性，为项目实施提供清晰的指导框架。
施工组织设计
1.工程概况
阐述工程的基本特征，如建筑结构形式、建筑面积、层数、高度等，以及工程的重点和难点分析。
2.施工部署
确定施工顺序、施工段划分、施工进度计划等。合理安排各施工阶段的任务，确保施工过程的连续性和协调性。
3.施工方法及技术措施
针对不同的分部分项工程，制定具体的施工方法和技术措施。包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面及防水工程等，确保施工技术的可靠性和先进性。
4.质量保证措施
建立质量管理体系，明确质量目标和质量控制要点。制定质量检验制度、质量验收标准，确保工程质量符合相关规范和标准要求。
5.安全保证措施
制定安全管理目标，建立安全管理体系。采取安全教育培训、安全检查、安全防护措施等，确保施工过程中的人员和财产安全。
6.环境保护措施
制定环境保护目标，采取有效的污染防治措施。如控制扬尘、噪声污染、废水处理等，减少施工对周边环境的影响。
资源配置
1.人力资源配置
根据项目施工进度计划，合理配置各类管理人员和施工人员。明确人员的岗位职责和工作要求，确保人员数量和素质满足项目施工需要。
2.材料设备配置
根据施工组织设计，编制材料设备采购计划。对材料设备的质量、规格、型号进行严格控制，确保其符合设计和施工要求。建立材料设备管理制度，做好材料设备的进场验收、存储保管、发放使用等工作。
施工现场布置
1.施工总平面布置原则
根据施工流程和施工安全要求，合理规划施工现场的布局。遵循节约用地、方便施工、安全可靠、环保节能等原则。
2.施工区域划分
将施工现场划分为办公区、生活区、作业区等不同功能区域。明确各区域的位置和范围，设置相应的标识和防护设施。
3.临时设施搭建
搭建临时办公设施、生活设施和施工辅助设施。如办公室、宿舍、食堂、仓库、加工棚等，确保设施的安全性和舒适性。
4.施工道路及排水系统设置
规划施工道路的走向和宽度，确保施工车辆和人员通行顺畅。设置完善的排水系统，及时排除雨水和施工废水，防止施工现场积水。
三、施工过程管理
施工进度管理
1.进度计划执行
按照施工进度计划组织施工，定期对进度计划的执行情况进行检查和分析。及时发现影响进度的因素，采取有效的措施进行调整和纠偏。
2.进度协调与沟通
加强与业主、设计单位、监理单位等相关方的沟通协调。及时解决施工过程中出现的各种问题，确保各方之间的工作衔接顺畅，共同推进项目进度。
3.进度风险管理
识别进度风险因素，如天气变化、设计变更、材料供应不及时等。制定相应的风险应对措施，降低风险对进度的影响。
施工质量管理
1.质量控制体系运行
严格按照质量管理体系的要求，开展各项质量管理活动。加强质量策划、质量控制、质量检验和质量改进等工作，确保质量管理体系的有效运行。
2.质量检验与验收
建立质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行检验。对各分部分项工程进行质量验收，严格执行质量验收标准，确保每一道工序质量合格。
3.质量问题处理
对施工过程中出现的质量问题，及时进行分析和处理。采取返工、返修、加固等措施，确保工程质量符合要求。同时，对质量问题进行总结和反思，制定预防措施，防止问题再次出现。
施工安全管理
1.安全管理制度执行
严格执行安全管理制度，落实安全生产责任制。加强安全教育培训、安全检查、安全隐患排查治理等工作，确保施工现场安全。
2.安全技术措施实施
按照施工组织设计中的安全技术措施要求，进行施工现场的安全防护设施设置。如设置围挡、警示标志、安全网等，确保施工人员的人身安全。
3.安全事故应急处理
制定安全事故应急预案，定期进行演练。一旦发生安全事故，能够迅速启动应急预案，进行救援