?一、总则
1.目的
为了加强公司外国专家的管理，充分发挥外国专家在公司技术研发、生产管理、人才培养等方面的作用，规范外国专家的引进、使用、服务及管理工作，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司引进的各类外国专家，包括短期来访专家、长期合作专家以及外国籍技术人员等。
3.原则
-按需引进原则。根据公司发展战略和实际工作需要，有针对性地引进外国专家，确保其专业技能和知识能够满足公司业务发展需求。
-合理使用原则。科学安排外国专家的工作任务，充分发挥其专业优势，为公司创造价值。
-有效管理原则。建立健全管理机制，加强对外国专家的日常管理和服务，保障其合法权益，促进其与公司的良好合作。
二、外国专家的引进
1.需求分析
各部门根据公司业务发展规划、技术创新需求、人才培养计划等，定期梳理外国专家需求。明确所需专家的专业领域、工作任务、工作期限、预期成果等内容，并填写《外国专家需求申请表》，报公司人力资源部门审核。
2.渠道选择
-公司通过多种渠道引进外国专家，包括但不限于：
-国际人才交流机构推荐。与国内外知名的人才交流机构建立合作关系，获取专家资源信息。
-行业协会推荐。参加相关行业的国际会议、研讨会等活动，与行业协会合作，推荐合适的外国专家。
-企业自主联系。通过公司驻外机构、合作伙伴、国际友人介绍等方式，直接与外国专家取得联系。
-网络招聘平台。利用专业的国际人才招聘网站，发布招聘信息，吸引外国专家应聘。
-根据需求分析结果，结合不同渠道的特点和优势，选择合适的渠道引进外国专家。
3.引进流程
-发布招聘信息。通过选定的渠道发布外国专家招聘信息，明确招聘岗位、任职要求、工作待遇等内容。
-筛选简历。对收到的应聘简历进行初步筛选，根据专业背景、工作经验、技能水平等因素，挑选出符合要求的候选人。
-面试评估。组织面试，对应聘专家进行专业知识、技能水平、工作能力、沟通协作能力等方面的评估。面试可以采用现场面试、视频面试等方式进行。
-背景调查。对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历、专业资质等信息的真实性。
-录用决策。根据面试评估和背景调查结果，确定最终录用的外国专家，并与其签订相关协议或合同。
-办理手续。协助外国专家办理来华工作许可、签证、居留许可等相关手续，确保其能够顺利入境并开展工作。
三、外国专家的工作职责与任务安排
1.工作职责
-根据公司引进外国专家的目的和需求，明确其工作职责。外国专家的工作职责通常包括但不限于：
-参与公司的技术研发项目，提供先进的技术理念和解决方案，推动技术创新。
-指导公司员工进行技术培训，提升员工的专业技能水平。
-协助公司进行生产管理，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
-参与公司的国际合作与交流活动，拓展国际业务渠道，提升公司的国际影响力。
-提供行业动态和市场信息，为公司的战略决策提供参考依据。
-在签订协议或合同前，应将外国专家的工作职责明确写入协议或合同条款中，确保双方对工作职责有清晰的认识和约定。
2.任务安排
-根据外国专家的工作职责，结合公司实际工作安排，为其制定详细的工作任务计划。工作任务计划应明确任务目标、任务内容、工作进度要求、交付成果等内容。
-定期与外国专家沟通工作进展情况，及时调整工作任务计划，确保任务顺利完成。
-为外国专家提供必要的工作条件和资源支持，包括办公场所、设备设施、技术资料、助手配备等，保障其能够高效开展工作。
四、外国专家的待遇与福利
1.薪酬待遇
-根据外国专家的专业水平、工作经验、市场行情等因素，确定其薪酬待遇。薪酬待遇应具有竞争力，能够吸引和留住优秀的外国专家。
-外国专家的薪酬形式可以包括工资、奖金、津贴等。工资可以按月支付，奖金可以根据工作业绩和贡献进行发放，津贴可以根据实际工作需要和岗位特点进行设定，如住房津贴、交通津贴、通讯津贴等。
-在签订协议或合同前，应明确薪酬待遇的具体金额、支付方式、调整机制等内容，并在协议或合同中予以约定。
2.福利待遇
-公司为外国专家提供以下福利待遇：
-按照国家相关规定，为外国