白万纲超级脑力的构建;;建议延伸阅读;有人认为是不确定性
因为它毫无征兆的发生
打破了原有的格局
;有人认为是前瞻性不够
未能看透迷雾
……
;其实这些原因都太特殊了
经过长期的研究发现，很多人之所以失败是因为他们缺乏一些很基础，但是又非常重要的观念－认识论，这使他们在迷雾中不能自拨。
;第一复杂的秩序观
;就是系统内的因素之间关系相互影响和作用的状态超过线性，可预测状态
。
;适应性复杂指的是随各种因素而逐步演化化，而演化的结果又导致一些使之更复杂因素的局面。
;那么一个现代人为什么必须掌握复杂这一观念呢？
;事物是有因有果的；
有努力必有回馈；
我们可以分析、控制某个过程；
有些异常事物是无法解释的；
……;
我们曾经认为世界是一系列因果关系的结合体，是基本规则的，如有意外，那也是偶然。;复杂系统的七个特性;理解复杂，必须掌握：;复杂的规律;报酬率不平衡;更多的企业是通过：;
比如：迪斯尼;由于有多重因素来影响关联链的形成，从而形成了正向反馈。;自组织性;这些重要的观念一共有七个：;新的规模观;现代人掌握关联性的意义在于：;第三噪音与噪音的忍受;过去我们曾认为不停的接受教育会使我们处理复杂事物的能力增加；
过去我们认为一些人顾此失彼，因小失大，因近失远是因为眼界狭窄。
;我们所处世界的本质;在自然世界中，唯一会自动产生的是混乱、低效率和懒惰！！！;情商;急躁，控制欲过强
细节多而杂，不确定性强
竞争中处于下风
缺乏战略思考
;缺乏噪音忍受能力导致的遗憾;这些重要的观念一共有七个：;第四乱中有序，乱中求存;他们这种思考模式背后隐含的前提是：;事实上，我们必须有一种最基本的认识：;梳理的基本原理：;梳理的基本原理（续）：;释梦术：;思维地图
脑图
追溯假设（悬挂假设，前提）
结构性分析
;乱中求序：;乱中求序的意义：;这些重要的观念一共有七个：;第五混沌尺度;平面的知识与立体：;非整数尺度：;;这些重要的观念一共有七个：;第六大脑的柔性体操;智能的定义
思维范式的偏好
擅长与能力的重新定义
;思维的禁区与突触联接论（快通道、快速链接区）
智能与思考技术
四种天才（集成、开创、影响、内省）
;大脑的柔性体操;这些重要的观念一共有七个：;第七形而上的思考;我们如何对付？
思考、交流、趁势研究、未来学
标杆学习、知识共享
发展组织智商
;但对于个人，恰恰缺乏一种核心的能力――形而上的思考;如何寻找形而上思考的结构？;本质的本质;觉察力＝形而上思考的能力;具有形而上思考能力的意义;;大产业观
大市场结构观
大生意观
;一个公司要生存发展，就必须面临一系列的悖论：花数千万元建设不能直接带来产出的楼房，而却要把还有生产能力的工厂关掉；支付最高水平的薪资，却要拥有最低水平的工资成本；管理长期，却要把握短期，而不是简单地吃掉回牺牲短期；要在公司建立起学习、卓越的“软”环境，却要首先变“硬”，没有强硬的措施，软的方面就不会实现。
;问题与解答