财会与金融
绿色建筑项目成本管理教学案例研究
文/谢妮，廖金苹*
摘要：绿色建筑项目成本管理在房地产行业中愈发重要，本研究从绿色建筑的定义与特点出发，探讨
其在房地产成本管理中的应用及挑战。分析表明，绿色建筑能减轻环境负担，还能通过高效资源利用和成
本控制提升项目盈利能力与企业可持续发展能力。文章深入研讨房地产项目成本管理现状，包括内部控制
不足和信息化程度低。通过案例研究提出完善成本管理制度、提升设计和决策能力、建立动态成本预警机
制等策略，以助企业在绿色建筑背景下实现更高效的成本控制和项目管理。
关键词：绿色建筑；房地产项目；成本管理；资源利用；持续发展
中图分类号：G642；TU22-4文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)29-0040-03
引言理的进程中常常存在信息化程度本数据的实时准确性，还对成本
随着全球对环保和可持续性欠佳的问题，此点在绿色建筑项控制的及时性和预算的适应性产
重视程度的持续加深，绿色建筑目当中尤为凸显。信息化建设的生影响。众多房地产项目未能实
已然成为房地产行业发展的崭新滞后不但对成本数据的准确收集现有效的成本监控，往往是由于
趋势，在此种背景之下，房地产和分析构成影响，也对成本控制依赖传统的手工记录和后期处
项目成本管理的重要性显得格外的效率和实时性形成限制。在这理，此种方式在处理大量数据时
突出。行之有效的成本控制不但种状况下，项目成本往往由于欠易于出错，并且难以满足绿色建
能够提升企业的经济效益，而且缺实时监控和预警机制，而无法筑对于精确度和环保标准的高要
能够响应生态文明建设的号召。得到切实有效的控制。求。内部控制机制的不完善同样
本研究借助对现有绿色建筑项目对策方面，积极推广并应用是致使成本管理效率低下的重要
的深度剖析，探讨了成本管理的崭新的绿色建筑技术和材料乃是原因之一。缺乏明晰的责任分配
关键要素及其对企业战略的影降低长期成本、提升资源使用效和监督机制，使得项目在成本控
响，意在为房地产企业于实施绿率的关键所在。通过采用太阳能制方面存在管理的盲区，责任人
色建筑项目时提供具体的策略和发电系统以及雨水回收技术，能难以针对成本超支的具体原因作
指导。经由这些探讨，本研究期够有效地削减建筑的能耗和水出迅速反应。
望能够激发更多企业在追逐经济耗。强化项目管理的信息化建二、成本控制的策略与实施
效益的，推动环境保护以及资源设，诸如实施成本管理软件和项（一）策略的制定
的可持续利用。目管理平台，能够实时监控成本在绿色建筑项目的成本管理
一、绿色建筑与房地产项目和进度，及时调整项目策略，进范畴内，制定行之有效的成本控
成本管理的现状而更为精准地控制成本。房地产制策略乃是确保项目经济可行性
（一）现存问题的识别开发企业需要在成本管理策略方与环保标准达成的关键所在，首
在绿色建筑这一背景之下，面进行根本性的革新，结合绿色要的任务在于构建一个全方位的
房地产项目的成本管理面临着一建筑的发展理念，从项目设计阶