河南省专升本《管理学》真題
（—）集锦及分析
第一部分管理的基础
一、单项选择題
1．韦伯认為，理想的行政组织形式的基础是B（—1）
A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．老式式权威D．个人情感
2．组织中的每一种人只能服从一种上级的指挥，这是法约尔提出的C（—6）
Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则
Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则
3．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类原因C（—15）
Ａ．政治法律环境Ｂ．经济环Ｃ．社会文化环境Ｄ．技术环境
4．在组织的运行过程中，碰到冲突或问題時，管理者必须善于处理冲突和处理问題，这時管理者饰演的角色是A（—
Ａ．决策角色Ｂ．信息角色Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色
5．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的重要奉献A（—25）
A．劳动分工B．人事管理C．管理制度D．酬劳研究
6．认為决策要完全根据其后果或成果做出，是下述四种道德观中的A（—26）
A．功利观B．权利观C．公平观D．综合观
7．如下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容C（—1）
A．工作定额B．原则化C．合理酬劳D．计划与执行相分离
8．在管理中常常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来說C（—2）
A．人际技能比技术技能更重要B．技术技能比人际技能更重要
C．概念技能比技术技能更重要D．概念技能比人际技能更重要
9．“干学結合才能真正领悟管理的真谛”，这句话阐明管理这是一门D（—8）
A．不精确的科学B．综合性很强的科学
C．发展中的科学D．实践性很强的科学
10．美国管理学家甘特主张实行的工资制是B（—26）
A．累进计件工资制B．计件奖励工资制
C．超额计件工资制D。差异计件工资制
11．对管理的理解，中西方学者有許多不一样的見解。其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点D（—1）
A．泰罗B．法约尔C．孔茨D．西蒙
12．按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱時，假如一位管理者负责采用补救行动，则这位管理者饰演的角色就是B（—2）
A．领导者B．混乱驾驭者C．挂名首脑D．企业家
13．管理的科学性与艺术性的关系可以概括為B（—3）
A．互相排斥性B．内在统一性C．互相关联性D．灵活多变性
14．我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则A（—4）
A．德治B．法治C．无為而治D．分权而治
15．20世纪20至30年代，科学管理時代开始走向衰落，其衰落的标志是A（—5）
A．人际关系理论的产生B．行為科学理论的产生
C．综合管理理论的产生D．全变管理理论的产生
16．美国管理学家卡兹认為：有效的管理者分别应具有对应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是A（—25）
A．人际技能B．技术技能C．概念技能D．鼓励技能
17．国外学者的研究表明，道德发展可以划分為若干层次和阶段。其中，道德的“原则层次”為最高层次，其特性是A（—26）
A．个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则
B．个人只有在其利益受到影响的状况下才会做出的判断
C．个人的发展目的服从组织的发展目的
D．个人的动机在组织发展过程中显得尤其重要
18．企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行為规范之外，如下哪些行為均应纳入企业社会责任范围之内D