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文件名称:2024年电大工商管理专科资源与运营作业答案.doc
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总页数:6 页
更新时间:2025-03-14
总字数:约9.66千字
文档摘要

资源与运行平时作业

(选自中央电大的考试题)(部分参考答案)

一、判断题(共20道题,每题0.5分,共10分。在正确的题前面“√”,在错误的题前画“ⅹ”)

(√)1.在招聘员工的程序中,首先应当评定员工需求。

(√)2.确定一定的选择标准有利于选择适宜的人员

(ⅹ)3.无论哪种企业,他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种

(ⅹ)4.重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大,这是一般企业不肯为员工投保的原因。

(ⅹ)5.设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。

(√)6.健康与安全是管理的一个重要的活动,同时它也是法律要求的。

(√)7.风险评定只能评定风险的发生概率,而不能制止风险的发生。

(ⅹ)8.资源能够分为重要资源和次要资源,企业中的人力资源部门是次要的资源部门,为了减少费用,能够不设

这个部门。

(ⅹ)9.存货必须是以实物的形式存在,其他的形式都是不能够的。

(ⅹ)10.为了达成优质产品和服务,我们首先需要确定怎样测量每一项标准。

(√)11.柯特·列文提出的变革三阶段模型是:解冻、变革、再冻结。

(ⅹ)12.变革指的是根本和连续性的变化。

(ⅹ)13.决议必须能够得到所有的利益有关者的同意。

(ⅹ)14.组织中亟待处理的问题都是组织中重要的问题。

(√)15.组织利用员工的创造能力,能够减少成本和提升效率。

(√)16.项目是具备一系列特性的暂时性活动,这些特性包括使用资源、按照次序开展、具备时间限制、包括团体、具备指定的目标/目标等。

(ⅹ)17.包括项目标变化都是不好的。

(√)18.工作任务书(sow)是一个对工作进行分派的措施。

(ⅹ)19.SWOT分析只适合用于团体或组织内部和外部环境分析。

(√)20.调度是资源组织的精髓,它确保适宜的资源在适宜的时间送到适宜的地方

二、单项选择题(共40道题,每题0.5分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多项选择、漏选或误选均不得分)

21.下面成本(D)是不随产品数量的变化而变化。

A生产成本B原材料C直接成本D固定成本

22.下面(C)不属于工作描述中的内容。

A工作的目标B工作的重要任务C工作所需要的人员的技能D工作的范围

23.平衡记分卡能用来拓宽企业的前景,这么企业就能集中考虑企业将来成果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的重要原因是(B)。

A产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展B财务,内部流程,客户,学习和发展

C经济,社会,政治,技术D决议,员工,结构,系统

24.周总此前对某大学的学生印象不好,因此在面试的时候,以为这个学校的学生都是这么。周总面试的这种情况属于(C)

A客观评价B逻辑错误C晕轮效应D首因效应

25.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面(D)调度方式。

A工作B存货C原材料D生产

26.资源是实现企业目标的(A)。

A伎俩B措施C前提D核心

27.为了做出愈加合理的资源计划,防止风险,那么计划前首先应当做的是(C)。

A预算B资源调度C需求预测D采购分析

28.一般以需求原因为基础,与时间无有关性,用一个公式来预测将来需求的措施称为(D)。

A前导指数分析B趋势分析C时间序列分析D统计需求分析

29.在做出决议时,选择方案是一般依据(D)标准。

AISO标准BSMART标准C无正确答案DFSA标准

30.一个研究企业内部环境,阐明企业内的重要原因之间的相互作用的措施,被称为(B)。

A4Ps理论B麦肯锡的7s模型C波特的5-Force模型D平衡积分法

31.对于渐进式变革来说,影响变革的重要人员是(D)。

A外部干系人B部门领导C消费者D内部干系人

32.(A)是变革计划解冻阶段不需要做的。

A分析影响变革的力量B制定愿景C预想反应D标准化

33.无论哪一个处理问题的措施,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的(C)。

ATQMBKaizenCPDCA循环D鱼骨图

34.企业在一年当中不停地对预算做出调整,这种预算能够称为(B)

A整年预算B弹性预算C不可控制预算D不定期预算

35.头脑风暴法有几条重要的标准,(D)不符合它的标准的。

A暂不评价B自由发挥C无须评论D数量限制

36.健康与安全管理