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2023年Scrum认证考试真题
题目一：Scrum的基本原理和核心价值观
Scrum是一种敏捷开发方法，通过透明、自组织和迭代的方式
来管理项目开发过程。它强调团队合作、持续改进和快速交付可
用产品。以下是Scrum的基本原理和核心价值观。
原理一：透明度
透明度是Scrum的基石之一。所有项目相关的信息都应该是透
明的，包括进展、问题和需求。通过透明度，团队可以实时了解
项目的状态，做出相应的决策。
原理二：检视与适应
Scrum强调持续的学习和改进。团队需要定期进行回顾，发现
问题并采取相应的措施来提高效率和质量。这种反思和调整的循
环使得团队能够不断地适应变化的需求和环境。
原理三：自组织
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Scrum的团队是自组织的。团队成员自行决定如何完成工作，
并互相协作来实现项目的目标。这种自组织的方式可以激发团队
成员的创造力和责任感，提高工作效率。
核心价值观一：承诺
Scrum鼓励团队成员对项目的目标做出承诺，并全力以赴地完
成任务。承诺可以帮助团队保持专注、高效地工作，并提高团队
的信任度。
核心价值观二：专注
专注是Scrum的核心价值观之一。团队成员应该专注于当前的
工作，避免过多的干扰和任务切换。通过专注，团队可以更快地
完成任务，提高工作效率。
题目二：Scrum的角色和职责
Scrum中有三个核心角色：产品负责人、ScrumMaster和开发
团队。每个角色都有各自的职责和责任。
产品负责人：
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产品负责人是Scrum团队与利益相关者之间的桥梁。他们负责
管理产品待办事项，优化产品价值，并为团队提供清晰的需求和
优先级。产品负责人还需要持续地与利益相关者沟通，了解他们
的需求并及时进行调整。
ScrumMaster：
ScrumMaster是团队中的敏捷专家和教练。他们负责推动
Scrum的实施和执行，帮助团队保持敏捷开发的原则和实践。
ScrumMaster还负责解决团队面临的问题，并创建一个愉快、高
效的工作环境。
开发团队：
开发团队由跨职能的成员组成，负责实现产品的功能。他们是
自组织的，根据产品负责人的需求和优先级来制定工作计划。团
队成员之间需要密切合作，共同完成任务并保证产品的质量。开
发团队应该具备良好的沟通技巧和技术能力，以便高效地完成工
作。
题目三：Scrum的仪式和工件
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Scrum提供了一系列的仪式和工件，用于支持团队的协作和项
目的管理。
迭代计划会议：
在迭代计划会议中，团队和产品负责人共同决定下一个迭代中
要完成的工作。他们一起制定迭代目标和迭代计划，明确任务的
优先级和时间安排。
日常站会：
每天的日常站会是开发团队的重要仪式之一。团队成员在短暂
的会议中分享自己的工作进展、遇到的问题和下一步的计划。这
有助于团队成员之间的协调和合作，以便更好地完成任务。
迭代回顾会议：
在迭代结束后，团队需要进行迭代回顾