新产品开发管理设计;;新产品开发战略定位;战略竞争域：华能以选择泵类、工具类产品为企业战略业务发展竞争域;战略模式选择：华能以进取型战略模式为发展方向;战略目标：华能以迅速发展型为战略发展目标;战略驱动：华能选择竞争驱动型为战略驱动发展模式;战略资源配置;;新产品开发组织建设;;信息数据库信息交换平台;;新产品开发战略：战略制定程序;新产品开发战略：战略规划内容;新产品开发战略要与公司战略保持一致并协同发展;项目战略实现形式：华能新产品开发主要采取自己开发;新产品开发项目决策;新产品开发流程;新产品开发与测试过程;影响新产品开发资源分配的主要因素;开发资源分配原则;研发人员要求;开发项目预算（一）;开发项目预算（二）;;新产品开发实行分级管理、责任到位、目标明确的管理方式
;新产品开发战略管理;新产品开发项目规划管理;新产品开发项目可行性管理;新产品开发项目立项管理;;;;;;研发人员管理;研发资金管理;;项目风险管理;知识产权管理;;新产品开发控制因素;新产品开发控制系统的控制方法;反馈方法：;;评价运行程序;新产品开发过程评价：;评价方法：;新产品开发计划和开发成果评价法;新产品开发计划和开发成果评价法：评价标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发项目评价法：;新产品开发项目优先级别/开发进度/投资预算总额评价法;新产品商业转化率收益指数评价法;新产品事前、事后评价法：;;战略评价指标;项目业绩评价指标;项目可行性研究考核指标;项目立项考核指标;研发人员考核指标;;附录一：项目可行性研究;附录一：表1项目实施进度表;附录一：表2研发资源配置;附录一：表3项目研发资金配置;附录一：表4项目进度计划表;附录一：表5项目资源计划表;附录一：表6项目成本核算;附录一：表7项目经济效益分析;附录一：表8敏感性因素分析;附录一：表9经济分析主要结果;;附录二：项目立项;附录二：表1项目计划表;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花???开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Sunday,June7,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:57:1510:57:1510:576/7/202010:57:15AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:57:1510:57Jun-2007-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:57:1510:57:1510:57Sunday,June7,2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:57:1510:57:15June7,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。07六月202010:57:15上午10:57:156月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月2010:57上午6月-2010:57June7,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/710:57:1510:57:1507June2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:57:15上午10:57上午10:57:156月-20