中级经济师人力资源第九章培训与开发知识点和练习题库

一、培训与开发决策分析的概念

1.员工培训的成本-收益分析

投资方（组织或企业）在进行培训投资决策之前，会考虑以下三方面的因素：

①培训与开发的支出Ｃ

②员工参加培训给组织带来的收益Ｂ

③培训后组织支付给员工的加薪Ｓ

只有B－S＞C时

培训与开发才会提高组织的收益

如果B＞C，那么需要注意两种极端情况：

（1）S=0，则B－S＞C组织乐于支付培训与开发费用。但员工没有获得加薪，除非有精神或其他方面的补偿，否则员工会没有培训积极性，不愿意支付培训费。

（2）S=B，则B－S=0，

组织不愿意支付培训与开发的费用，而员工得到了收益，便会愿意