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文档摘要

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项目管理实用教程;课程简介与目标;项目管理概述;项目的概念与特征;项目管理的定义与目标;项目管理的生命周期;项目管理知识领域;项目启动阶段;项目立项的必要性;项目选择的方法;编写项目章程;项目干系人识别;项目规划阶段;制定项目范围说明书;项目工作分解结构（WBS）;项目进度计划编制;资源分配与优化;项目成本估算与预算;项目风险管理计划;项目质量管理计划;项目沟通管理计划;项目执行阶段;项目团队建设与管理;项目沟通与协调;变更请求处理;项目监控阶段;跟踪项目进度;控制项目成本;管理项目风险;质量控制;项目报告;项目收尾阶段;项目验收;总结经验教训;项目文档归档;项目管理工具与技术;甘特图的应用;网络图的应用;挣值管理（EVM）;项目管理软件介绍;敏捷项目管理;敏捷开发的核心价值观;Scrum框架介绍;Kanban方法介绍;混合型项目管理;项目管理最佳实践;风险管理最佳实践;沟通管理最佳实践;范围管理最佳实践;案例分析：成功项目案例;案例分析：失败项目案例;项目管理中的常见问题;如何应对项目延期;如何控制项目成本超支;如何有效管理项目风险;项目经理的角色与职责;项目经理应具备的技能;项目经理的职业发展;课程总结与回顾;QA环节