基本信息
文件名称:《项目管理实务》课件.ppt
文件大小:3.38 MB
总页数:60 页
更新时间:2025-03-17
总字数:约小于1千字
文档摘要

项目管理实务;课程目标与学习成果;项目管理的重要性与价值;项目的定义与特性;项目生命周期阶段;项目启动阶段:明确项目目标;项目启动阶段:识别干系人;项目启动阶段:制定项目章程;项目规划阶段:制定项目管理计划;项目规划阶段:范围管理;项目规划阶段:时间管理;项目规划阶段:成本管理;项目规划阶段:质量管理;项目规划阶段:资源管理;项目规划阶段:沟通管理;项目规划阶段:风险管理;项目规划阶段:采购管理;项目规划阶段:干系人管理;项目执行阶段:项目团队建设;项目执行阶段:资源分配与管理;项目执行阶段:执行项目任务;项目监控阶段:跟踪项目进展;项目监控阶段:绩效评估与报告;项目监控阶段:变更管理;项目监控阶段:问题与风险管理;项目收尾阶段:项目验收;项目收尾阶段:经验总结与知识共享;项目管理工具与技术:甘特图;项目管理工具与技术:PERT图;项目管理工具与技术:关键路径法;项目管理工具与技术:挣值管理;项目管理工具与技术:项目管理软件;敏捷项目管理概述;敏捷宣言与原则;Scrum框架介绍;Scrum的角色与职责;Scrum事件:Sprint计划会议;Scrum事件:每日站会;Scrum事件:Sprint评审会议;Scrum事件:Sprint回顾会议;Kanban方法介绍;瀑布模型与敏捷模型的比较;项目经理的素质与能力;领导力在项目管理中的作用;沟通技巧在项目管理中的应用;冲突管理与团队合作;项目道德与职业规范;案例分析:成功项目案例;案例分析:失败项目案例;项目管理中的常见问题与挑战;如何应对项目风险;如何提高项目成功率;项目管理最佳实践分享;项目管理认证介绍:PMP;项目管理认证介绍:PRINCE2;学习资源推荐:书籍与网站;课堂讨论与互动;课后作业与实践;答疑与总结;课程回顾与展望