?一、目的
为了建立一支高素质、专业化的中层干部队伍，适应公司战略发展需要，规范中层干部选拔任用工作，确保选拔出德才兼备、群众公认的优秀干部，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于公司内部中层干部职位的选拔任用。
三、基本原则
1.德才兼备、以德为先：选拔干部注重政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德，同时具备履行岗位职责所需的专业知识和工作能力。
2.任人唯贤、公道正派：坚持凭实绩使用干部，反对任人唯亲，确保选拔过程公开、公平、公正。
3.群众公认、注重实绩：把群众评价作为重要依据，注重干部在工作中的实际表现和工作业绩。
4.民主、公开、竞争、择优：扩大民主参与，增强选拔任用工作的透明度，通过竞争机制，选拔出优秀人才。
5.依法依规办事：严格遵守国家法律法规和公司相关规定，确保选拔任用工作合法合规。
四、选拔任用条件
基本条件
1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
2.具有较强的事业心和责任感，热爱本职工作，有强烈的进取精神和创新意识。
3.具有履行岗位职责所需的专业知识和工作能力，熟悉相关业务，有丰富的工作经验。
4.具有良好的职业道德和工作作风，廉洁奉公，团结协作，群众基础好。
5.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地组织开展工作。
任职资格
1.一般应具有大学本科及以上学历。
2.年龄一般在[具体年龄范围]以下，特别优秀的可适当放宽。
3.在公司工作满[具体年限]以上，表现优秀、业绩突出的可适当缩短工作年限。
4.近[具体年限]年度考核结果为称职及以上。
5.身体健康，能够胜任本职工作。
五、选拔任用程序
动议
1.根据公司发展战略、工作需要和领导班子建设实际，由公司党委或行政领导提出选拔任用中层干部的动议。
2.动议内容包括选拔任用职位、任职条件、选拔范围、选拔方式等。
民主推荐
1.发布民主推荐公告，明确推荐职位、任职条件、推荐范围、推荐方式等。
2.推荐方式包括会议推荐和个别谈话推荐。
3.参加推荐人员范围根据职位特点确定，一般包括公司领导班子成员、中层干部、员工代表等。
4.对推荐结果进行汇总分析，综合考虑各方面因素，确定初步人选。
考察
1.制定考察工作方案，明确考察内容、考察方法、考察程序等。
2.考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考察工作业绩和群众公认程度。
3.考察方法包括个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等。
4.对考察对象进行全面考察，形成考察材料，提出考察意见。
讨论决定
1.召开公司党委会议或行政会议，对考察对象进行讨论决定。
2.会议由公司党委或行政主要领导主持，参会人员充分发表意见，进行表决。
3.按照干部管理权限，对拟任职人员进行公示，公示期为[具体天数]。
4.公示期间，如对拟任职人员有异议，可向公司党委或行政反映，公司将进行调查核实。
任职
1.公示期满，对没有问题或反映问题不影响任职的，办理任职手续。
2.对新任职的中层干部进行谈话，提出工作要求。
3.按照有关规定，对中层干部进行任职备案或审批。
六、选拔任用方式
1.竞争上岗：适用于部分专业性较强、竞争较为激烈的中层干部职位。通过发布公告、资格审查、笔试、面试、民主测评、考察等环节，选拔出优秀人才。
2.公开选拔：面向社会公开选拔中层干部，扩大选人视野，吸引优秀人才加入公司。具体程序包括发布公告、报名、资格审查、笔试、面试、考察、公示、任职等环节。
3.组织推荐：由公司党委或行政领导根据工作需要和干部表现，直接推荐中层干部人选。推荐人选经考察合格后，办理任职手续。
七、纪律与监督
1.严格遵守选拔任用工作纪律，严禁拉票贿选、跑官要官、买官卖官等行为。
2.加强对选拔任用工作的监督，对违反规定的行为，严肃追究相关人员的责任。
3.建立举报制度，设立举报电话和举报邮箱，接受群众监督。对举报内容进行认真调查核实，及时反馈处理结果。
八、附则
1.本方案由公司党委负责解释。
2.本方案自发布之日起施行。
以上是一个中层干部选拔任用方案的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。在实际制定方案时，还需要结合公司的具体情况、行业特点以及相关法律法规等因素，确保方案的科学性、合理性和可操作性。