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文档摘要

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摘要

在互联网的环境中，员工的主动变革行为被视为推动组织持久性改革并实现其

可持续发展的关键元素，这也一直是组织行为学研究的焦点。学术界对于如何提升

员工行为的主动性和自发性进而激发主动变革行为也开展了大量研究，近年来对员

工地位与主动变革行为间相互作用的研究兴趣日益浓厚。而员工对自身的地位感知

不仅来自于具有法定效力的正式地位，还会受到由感知到的他人尊重和钦佩形成的

非正式地位的影响，且二者来源和性质的差异导致员工对它们的感知可能存在差异，

这种差异感知在组织中普遍存在；而这些情况将造成员工对自我认