ERP原理与应用的课件
企业资源计划（ERP）概述
?【教学目的与要求】了解企业资源计划的性质、目的、任务和当代企
业竞争的特点，明确学习该课的必要性、重要性和大学生活的重要性
，掌握适应大学生活的方法和学习企业资源计划的方法。
?【教学时数】讲授6学时课外1学时
?【教学重点】
?●企业信息化的含义、意义、内容
?●
企业信息化与企业资源计划（ERP）
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●
企业资源计划（ERP）的概念与发展过程
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●
ERP在我国的实施与应用情况
?●
企业实施ERP的主要作用
?●ERP在我国的应用过程（四阶段）
?【教学难点】企业信息化与企业资源计划（ERP）
?【教学方法】运用多媒体讲授为主
?【教学过程】课程导入：企业信息化
ERP是什么？
定义：企业资源计划（EnterpriseResource
Planning,ERP）是指建立在信息技术基础上，
以系统化的管理思想，为企业决策层及员工
提供决策运行手段的管理平台。
1．从管理思想角度：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估公司
Garter
Group
Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在制造资
源计划（Manufacturing
Resources
Planning,
MRPII）基础上进一步发展
而成的面向供应链（Supply
Chain）的管理思想。
2．从软件产品角度：ERP是综合应用了C/S或B/S体系、大型数据库结
构、面向对象技术（OOP）、图形用户界面（GCI）、第四代语言（4GL）、
网络通信等信息技术成果，面向企业信息化管理的软件产品。
3．从管理系统的角度：ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、
制造资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
企业资源计划
?企业资源计划（ERP）
是现代企业运营管理的
一种重要的思想和方法
。ERP系统在目前制造
业信息化管理应用中处
于核心和主流的地位。
企业市场竞争重点
?质量
?交货准时
?交货稳定性
?成本
?新产品开发能
力
ERP给企业带来的直接效益
?库存下降30％～50％。这可使一般用户的
存货周转率和流动比率提高50％
?管理水平提高，管理人员减少10％，生产
能力提高10％～15％
?延期交货减少80％
?采购提前期缩短50％
?停工待料减少60％
?制造成本降低12％
ERP给企业带来的间接效益
?使企业的基本数据更加完备和精细，准确度大为提高；
?使企业高层的决策更加快捷科学，企业对市场的应变能力
和速度得到提高；
?使企业的员工从繁琐的手工管理中解脱出来，从而能有更
多的时间从事真正的管理工作；
?理顺了企业的业务流程，打破了企业各部门之间条块分割
的格局，增强了员工的全局观念，使部门间的协同工作成
为可能；
?使企业的管理更加规范，减少了企业管理中的随意性，提
高了计划性。
课程内容简介
?《企业资源计划》是信息技术与商务管理专业的一门
专业必修课。它研究并讨论企业资源计划（ERP）及
ERP系统的基本原理和应用。
?企业资源计划（ERP）是现代企业运营管理的一种重
要的思想和方法。ERP系统在目前制造业信息化管理
应用中处于核心和主流的地位。本课程主要介绍ERP
的基本概念、内容及其应用，学生通过对ERP的基础
理论、架构的了解，掌握ERP系统的规划、分析、实
施和维护的基本方法，并通过案例分析及模拟训练教
学方式培养学生对ERP系统的初步应用能力。
课程任务
?初步了解ERP在生产运营管理的应用，掌握
ERP系统的组成、作用以及如何运用ERP系统
为企业取得竞争优势；
?初步掌握系统操作、系统实施、维护等基本
技能，通过模拟试验感受运用ERP系统处理企
业日常业务的过程；
?体会作为某一单位管理者如何对待ERP系统，
培养学生形成要将管理理念融入信息系统中
去的思维习惯。
英文缩写英文名称中文含义
MRPMaterialRequirementsPlanning物料需求计划
MRPⅡManufacturingResourcePlanning制造资源计划
ERPEnterpriseResourcePlan