?##一、单项选择题
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案:A
解析:系统原则要求管理者在决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。决策要考虑到系统内各要素之间的相互关系以及系统与环境的关系,追求整体效果最优。
2.企业战略管理的起点是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
答案:A
解析:战略分析是企业战略管理的起点,通过对企业内外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,为战略制定提供依据。
3.某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是()
A.14台
B.20台
C.70台
D.80台
答案:D
解析:盈亏平衡点产量=固定成本÷(单价-单位变动成本),即160000÷(12000-10000)=80(台)。
4.在组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()
A.职能制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
答案:B
解析:矩阵制组织结构的特点是既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统,有利于加强各部门之间的协作和信息交流。
5.领导生命周期理论认为,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案:A
解析:当下属平均成熟程度处于不成熟阶段时,下属缺乏能力且缺乏意愿,此时命令式领导方式最有效,领导者明确指示下属做什么、怎么做。
6.控制工作的首要目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改革、创新
D.修改已有的计划
答案:A
解析:控制工作的首要目的是维持现状,即通过控制使组织的活动按照计划规定的要求进行,以保证组织目标的实现。
7.下列不属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.决策树法
D.德尔菲法
答案:C
解析:决策树法是定量决策方法,通过绘制决策树,计算各方案的期望收益值来进行决策。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都属于定性决策方法。
8.企业通过开发新的地区市场、国家市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是()
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答案:B
解析:市场开发战略是指企业通过开发新的地区市场、国家市场或国外市场,扩大现有产品的销售量来实现企业成长。
9.在组织文化的结构中,组织文化的核心和灵魂是()
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.行为层
答案:C
解析:精神层是组织文化的核心和灵魂,它包括组织的价值观、信念、宗旨、目标等,决定着组织文化的其他层次。
10.某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的()
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.任务型
D.中庸之道型
答案:C
解析:任务型管理只注重任务的完成,而不重视人的因素,领导者将主要精力放在任务的完成上,对职工的关心很少,题干中领导和职工关系差符合任务型的特点。
##二、多项选择题
1.下列属于古典管理理论特点的有()
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
E.强调跨文化管理
答案:ABCD
解析:古典管理理论以提高生产率为主要目标,以科学求实的态度进行调查研究,强调以个人为研究对象,强调规章制度的作用。跨文化管理是现代管理理论发展阶段的内容。
2.企业宏观环境分析的内容包括()
A.政治