中小企业管理与科技
ManagementTechnologyofSME
企业财务管理存在的问题及对策
宁亚
（邵东市审计局，湖南邵阳422800）
。有效的财务管理不仅能够保证资金的有效筹集和运，
揖摘要铱随着市场竞争的加剧，财务管理逐渐成为企业发展中不可或缺的一环用
促进成本控制与利润的最大化，还能够帮助企业在复杂多变的市场环境中有效管理和控制风险、提高决策水平等。然而，当前企业财务
管理在资金管理、预算控制、投资决策、财务信息化建设以及财务信息透明度等方面存在不容忽视的问题，阻碍企业的持续健康发展。针
对这些问题，论文提出加强资金管理、完善预算控制、科学投资决策、加强财务信息化建设以及提高财务信息透明度等应对措施。
揖关键词铱企业；财务管理；资金
揖中图分类号铱F275揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）07-0188-03
1引言成本管理：关注企业生产经营过程中的成本控制，包括
随着市场经济的快速发展，企业面临的市场环境日益复成本核算、成本分析和成本控制。目标是通过有效的成本管
杂，随之而来的竞争压力日益增加。企业迫切需要转型升级理，降低生产成本，提高产品竞争力，实现企业盈利最大化。
来提高核心竞争力，获取强大的发展动力。财务管理作为企财务风险管理：识别、评估和控制企业在经营过程中可
业经营管理活动中的重要一环，通过对资金的筹集、运用、管能面临的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险
理及分配等一系列活动进行科学的计划、组织、控制和决策，等，确保企业的财务安全。
实现企业财务资源价值最大化，为企业高质量发展筑起坚实财务报告与信息披露：编制符合会计准则的财务报告，
防线。基于此，对企业财务管理过程中出现的问题及应对策如资产负债表、利润表、现金流量表等，及时、准确地向内外
略进行研究，具有重要的理论和实践意义。部利益相关者披露企业的财务信息。
2财务管理的主要内容及其重要性2.2企业财务管理的重要性
2.1财务管理的主要内容2.2.1资金的有效筹集和运用
企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，其主要资金是企业的“血液”，是维持企业正常运转和发展的关
关注企业在一定的整体目标下，对资产的购置（投资）、资本的键要素，有效的资金管理是企业财务管理的重要组成部分。
融通（筹资）和经营中的现金流量（营运资金）以及利润分配的资金只有“活”起来，实现循环往复的健康流动，才能为企业
管理。企业财务管理的主要内容可以概括为以下几个方面。生产经营活动提供源源不断的活力。反之，如果资金不流动，
资金管理：资金的筹集、分配和使用。筹资管理涉及如何出现闲置或者流失，资本增值则无从提起。只有提高资金使
以最低成本获取所需资金；资金分配涉及企业盈利的分配策用效率，才能确保企业的经济效益。财务管理通过合理的筹
略，确保股东、债权人等利益相关者的权益；资金使用关注如资策略，如股权融资、债务融资等，帮助企业获取必要的资金
何高效、安全地运用资金进行生产经营活动。以支持其运营和发展。同时，财务管理负责这些资金的优化
预算管理：涉及对企业未来一定时期的经营活动和财务配置，确保资金能够投入到最具有盈利潜力和战略意义的项
结果进行全面预测和筹划，合理配置企业资源，并对执行过程目中，从而提高资金的使用效率。
进行监督和分析，最终推动实现企业战略目标的管理活动