2025年3月15日数据经营——业务主任
2025年3月15日1数据的重要性经营活动的浓缩反映帮助分公司发现问题所在有助于寻找新的业绩增长点有助于提升管理绩效数据的重要性
2025年3月15日2业务指标类活跃率HY%生产力SCL新人数XRS保留率BL%达标市场数C01\10\50累计营业额LJYE累计营业额增长LJYE%推荐率TJ%业务指标类
2025年3月15日2业务指标类活跃率活跃业务员人数÷业务员总人数★每月买满300点以上的业务人员总数÷当月在册业务人员总数×100%活跃率：最重要的指标之一。反映了一个市场运做的信心和状态，该指标越高，说明该市场中以无限极为事业的业务员越多。
2025年3月15日2业务指标类平均生产力累计营业额÷活跃业务员人数当月营业点数÷当月活跃业务人员数平均生产力：最重要的指标之一，市场业绩的源泉所在。该指标综合反映了培训开展的有效性、系统的凝聚力、独立业务员的数量等重要参数。
2025年3月15日2业务指标类新人进当月办理业务员资格的人数当月新办卡的优惠消费者、业务员、直销员人数总和，不包含各身份的相互转换,即当月新办卡人数。新人进：最重要的指标之一，市场的新鲜血液。直观反映该市场OPP举办效果。
2025年3月15日2业务指标类保留率加入三个月后继续运做的业务员人数XRBL%:新业务员/直销员加入公司3个月后当月活跃的人数÷当年当月加入人数×100%保留率：最重要的指标之一。未来忠实的顾客或坚定的事业运做者从中产生。直观反映该市场基础教育培训和小型活动举办效果。
文档名称|章节名称8第一部分个人消费额基础市场营业额累计营业额达标市场数个人卡号购货未达标市场的累计营业额市场所有成员个人营业额总和LJYE达1000点且GRXF满300点以上10万市场数50万市场数LJYE达10万点且GRXF满300点以上LJYE达50万点且GRXF满300点以上单月职级单月达到某职级考核条件
文档名称|章节名称9跟进报表JS业务员姓名潜力职级本月潜力类型业绩月份GRXFLJYEJCYEC01地址固定电话手机电话XXX20特201002XXXXXXXXXXXXXXXXX
文档名称|章节名称10离30级还差……离30级还差……我们的目标……
文档名称|章节名称111晋升标准23310连续3个月
文档名称|章节名称12基本概念代码指标名称指标含义LJYE累计营业额市场所有成员个人营业额的总和JCYE基础市场营业额所有未达标市场的累计营业额C01达标市场数LJYE达1万点且GRXF满300点以上GRXF个人消费额个人卡号购货XRS新人数当月新办卡人数积分海外培训积分累计获得今年海外培训积分的分数（含上月预计分，每月更新一次）。
文档名称|章节名称13零售推荐跟进辅导售后服务提高业绩的对策学做教
文档名称|章节名称14收入如何了解自己的最新状况职级日报表
文档名称|章节名称15日报表内容备注：下属市场只显示9位直属的LJYE，按本月LJYE由高到低排序。每天早上8：30可查看截止前一天24：00的数据。希望次数激扬次数风光次数华彩次数积分重要提醒：“积分”含预计分数据，只供参考。最终结果以公司公布为准。本月（预计分）上月（预计分）上上月（月结）姓名LJYEJCYEC01GRXFXRSLJYEJCYEC01XRSLJYEJCYEC01XRSXXX本月（LJYE预计分）XRS上月（LJYE预计分）XRS上上月（LJYE月结）XRS市场1市场2……增加GRXF,XRS指标
文档名称|章节名称16希望次数激扬次数风光次数华彩次数积分00003700201009201008201007姓名LJYEJCYEC01GRXFXRSLJYEJCYEC01XRSLJYEJCYEC01XRS小张9.371.152726237.650.982205.860.89217本月（LJYE预计分）XRS上月（LJYE预计分）XRS上上月（LJYE月结）XRS市场14.5784.5283.156市场23.6462.1551.823市场30.7530.6820.342市场40.3020.2010.181小张的日报表
文档名称|章节名称17运用日报表关注市场均衡发展，争取晋升更高职级和提升收入关注直属市场情况，找到业绩增长点
文档名称|章节名称18DS个人服务我的报表日报表查询路径
文档名称|章节名称19数据安全管理自己的账号密码，自己知道就好（严禁交给他人管理）；自己的业绩记录，放在家里就好（严禁放在店里或工作室）；