基本信息

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文档摘要

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质量管理从细、简、易、严入手

――富绅集团质量管理经验总结

?引言

contents?精细化管理

?简化流程

?易于操作与执行

目录?严格把控质量关

?质量管理经验总结与展望

01

引言

目的和背景

010203

提升质量水平应对市场挑战传承与创新

通过细致、简化、易行和适应日益激烈的市场竞争，在秉承传统质量管理理念

严格的质量管理措施，全满足消费者对高品质产品的基础上，不断创新质量

面提升产品和服务的质量和服务的需求。管理方法和手段。

水平。

富绅集团简介

品牌影响力

富绅集团注重品牌建设，其产品和

企业规模与实力服务在市场上享有较高的知名度和

美誉度。

富绅集团是一家拥有多个子公司

和业务部门的大型企业集团，涉

及多个行业领域，具有雄厚的经

济实力和技术实力。

质量管理历程

富绅集团在长期的发展过程中，积

累了丰富的质量管理经验，形成了

具有自身特色的质量管理体系。

02

精细化管理

精细化管理的概念

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序

化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持

续运行。

精细化管理要求在企业管理中多用“数学”，即尽量用数据说话、用数据分析、

用数据要求、用数据检验，而不是用大概、可能、也许等模糊词汇。

精细化管理在富绅集团的应用

制定详细的质量管理计划和流程，明确各部门和建立健全的质量管理体系和文件管理制度，对生

人员的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。产过程中的各个环节进行严格控制和监督，