目录
TOC\o1-3\h\z\u第一节方案的基本要求（Alt+2） 1
1.编号体系 1
2.使用注意事项 3
3.图表的使用 4
4.文档的美观 5
5.编制 6
6.审批 6
7.修订 8
第二节专家论证 9
1.以下方案必须进行专家论证 9
2.专家论证的实施应按以下要求进行 9
第三节生效时间 9
XXX施工方案AX版
XXX施工方案AX版
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前言：
较大的方案可以分成若干章，章是第1级标题，较小的方案可从节（第2级标题）开始，也可以从第3级标题开始。
本文档对方案的编制作出要求，目的是规范各项目的方案编制形式，使各类施工方案的编制样式统一，提高方案的编制水平。同时也是一个方案的模板，其他方案编制时，可直接在本方案上改动即可。
该文档对各级目录、段落内容、表格文字和格式均做了设置，编辑过程中只需使用指定的快捷键即可。
由于文档组织结构设置比较麻烦，所以建议将需要整理的文档直接在此文档上进行编写。为了避免其它文档格式覆盖该文档已设置好的格式，该文档已通过“管理样式”中限制选项对“仅限对允许的样式进行格式设置”进行了控制，如果要取消该限制，密码为“1”。因此当开始将其他文档的内容考入该文档时，可以保持该选项处于限制状态，待文档调整到理想状态后再将其取消。
方案的基本要求（Alt+2）
编号体系
七级编号体系
施工方案可采用以下七级编号体系，其对应的快捷键如括号中所示：
编号1（章，快捷键ALT+1）
编号2（节，快捷键ALT+2）
编号3（如1，快捷键ALT+3）
编号4（如1.1，快捷键ALT+4）
编号5（如1.1.1，快捷键ALT+5）
编号6（如1.1.1.1，快捷键ALT+6）
编号7（如1），快捷键ALT+7）
方案正文
正文格式为宋体小四号字，1.5倍行距，快捷键为ALT+Q。
施工方案的编制及审批
每个项目单位工程中专业分包工程的O、A、B类施工方案，首先应进行分包单位内部的公司级审批，再进行总承包单位的公司级审核审批。
施工方案的变更管理
项目施工过程中，工程设计上有重大修改、主要施工方法和施工资源有重大调整时，施工方案应进行修改，修改后的施工方案应按原方案履行审核和批准程序。
施工方案的交底管理
项目开工前，项目总工应对施工组织设计（O类施工方案）的内容对项目全体管理人员进行交底，并应用交底记录。分部分项工程实施前，方案编制人或项目总工应对相关现场管理人员、作业人员进行方案交底。当工作条件和作业环境发生较大变化时，应重新组织交底。
表格
表格采用5号字体居中，快捷键为ALT+Z，
类别
方案特征
编制
审核
批准
O类
施工组织设计
项目经理组织相关管理和技术人员讨论确定主要施工方案，项目总工组织编制
分公司级单位提出审核意见，并督促项目部修改，完善后填写具体的审核意见和修改情况，报法人级单位批准。
必要时分公司级单位可自行组织召开或提前法人级单位组织召开专家审核会议审核。
审核意见和修改情况可先以电子邮件方式发至法人级单位科技部门。书面的审核意见应在21天之内送到法人级单位科技部门备案（A、B类施工方案与此相同）。
各分公司级单位总工程师（技术负责人）应向法人级单位书面报送用于填写施工方案审核意见的电子邮箱号码，其他邮箱号码发送的审核意见无效。
法人级单位审核后分公司级单位的审核意见和修改情况后直接批准，或提出进一步的审核意见，待项目部修改符合要求后再行批准。
必要时，法人级单位可组织专家评审会议审核，待项目部按专家评审意见修改完善后批准。
法人级单位总工程师应在批准部位签字，其他任何人不得代签（A、B类施工方案与此相同）。
法人级单位的审核意见应在7个工作日内提出。
表格采用5号字体左对齐，快捷键为ALT+x，
类别
方案特征
编制
审核
批准
A类
超过一定规模的危险性较大的施工方案
项目总工组织相关技术人员编制
分公司级单位按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》组织专家论证，并督促项目部按专家论证意见修改，完善后填写具体的审核意见和修改情况，报法人级单位批准。
法人级单位检查核对专家论证意见及修改情况后直接批准；或进一步提出修改意见，待项目部修改符合要求后再行批准。法人级单位的审核意见应在3个工作日内提出。B类施工方案与此相同。
B类
危险性较大的施工方案
项目总工组织相关技术人员编制
分公司级单位提出审核意见，并督促项目部按审核意见修改，完善后填写具体的审核意见和修改情况，报法人级单位批准。
法人级单位核查分公司级单位的审核意见及修改情况后直接批准，或进一步提出修改意见，待项目