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摘要

精细化管理是现代化企业管理的重要理念，其核心在于对管理工作的每一个环

节进行细致入微的操作和监督，强调明确分工和责任。在当前的社会背景下，随着

项目管理的整体水平不断提高，尤其是国内轨道交通行业的迅猛发展，传统的粗放

式管理模式己经无法满足轨道交通企业项目管理的专业化和高效率需求。因此，精

细化管理理念的应用成为轨道交通企业在项目管理上的重要改革方向。针对跨座式

单轨项目，精细化管理强调对项目细节的深入管理，这不仅包括项目管理的过程和

结果，还包括对项目团队人员的个体工作能力和工作状