工业工程方法在物流体系中的应用研究
摘要：工业工程方法在我国各个行业领域已经有所应用，但主要应用在制造业领域。工业工
程方法的应用对于企业意义重大，不仅可以使得企业提高工作效率，还能帮助获得更多的经
济效益。本文首先进行工业工程方法的概述，然后分析工业工程方法在汽车变速器物流体系
中的应用价值，重点分析工业工程方法在汽车变速器的物流体系中的应用体现，最后尝试提
出改善工业工程方法在汽车变速其的物流体系应用策略。
关键词：工业工程方法；汽车变速器；物流体系
前言
在提倡科技是第一生产力的口号下，一种更加精益求精的工业工程方法得到应用，在大数据
技术的推动下，新的工业工程方法是一种传递着科学、严谨、有效、便捷的评估、检测、管
理、控制的生产生活的方法。工业工程方法研究分析每个作业以及系统化作业，强调最好的
方法，通过在作业测定中分析运转状态并测定单位作业时间，设定标准时间与作业量。随着
科学技术的发展，工业工程方法不断创新。与时俱进，汽车变速器制造企业要通过依据方法
研究与作业测定而设定的最佳方法和时间的组合，设计维持最佳作业系统，通过应用工业工
程方法对于汽车变速器制造企业的生产与经营有着实际的价值与意义。
1工业工程方法的概述
工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程方法设
计和改善作业系统，分析作业者的动作、分析作业者和设备等的作业、分析现场工序等，通
过这些工业工程方法做作业系统的再设计、业务设计、作业时间的缩短等，使其可以发展为
理想的系统。工业工程方法是对人、设备、物料、能源和信息进行集成系统设计的一定的方
式或者手段，通过工业工程方法可以将工业工程中不必要的动作进行删减，合并成可连接的
工作，从而能够简化工作、省时省力，而且实现更多的经济效益。
2工业工程方法在汽车变速器物流体系中的应用价值
随着社会经济的不断进步，各个行业创新发展，工业工程方法在汽车变速器物流体系中
的应用逐渐广泛，工业工程方法不仅优化了汽车变速器物流工作运行体系，实现汽车变速器
的精益生产，还提升汽车变速器制造企业的竞争力，实现汽车变速器制造企业的经济效益。
2.1实现汽车变速器的精益制造
运用工序分析方法对汽车变速器的加工平面布局和生产流程进行优化和再设计，加强生
产车间布局分析与优化，优化设计汽车变速器的生产流程，调整供需顺序，加强作业人员的
工业工程方法培训，消除汽车变速器制造过程中的信息闭塞，减少不必要的工序，缩短汽车
变速器配料和配件的搬运距离，减少生产停滞时间，从而实现汽车变速器的精益制造。
2.2提高汽车变速器制造企业的竞争力
工业工程已经在我国汽车变速器制造企业得到推广和应用，通过工业工程方法在汽车变
速器制造企业制造过程中的应用，减少汽车变速器生产过程中存在的浪费，应用工业工程中
的方法研究对汽车变速器制造企业的五路体系进行改善优化，使得汽车变速器企业制造得产
品加工流程、布置经路和人机作业更加合理，充分挖掘人机闲余能力，增强了人机的协调配
合，降低了人工成本，通过工业工程方法是提高汽车变速器制造企业的整体竞争力。
3工业工程方法在汽车变速器的物流体系中的应用体现
工业工程方法在汽车变速器的物流体系中应用体现在生产现场管理、生产流程优化、库
存优化等。
3.1工业工程方法应用在汽车变速器的生产现场管理
工业工程方法中的程序分析、操作分析、流水线平衡、流程分析等思想运用到企业汽车
变速器生产现场管理优化当中。加强对汽车变速器生产车间的设施的布局改善，加强汽车变
速器生产车间的现场管理，建立6S的生产现场管理优化方案。
3.2工业工程方法应用在汽车变速器的生产流程优化
工业工程方法应用在汽车变速器制造企业的生产流程优化过程中，通过分析和优化汽车
变速器制造企业总装配车间的装配生产线和物流过程，针对汽车变速器的生产流程存在的质
量问题和生产装配线各工序能力不平衡的实际问题,运用程序分析方法对汽车变速器的装配
流程进行深入分析，不断优化生产流程，不仅减少了作业人员，还能降低生产与物流成本，
有效地缩短生产周期，提高了汽车变速器的生产效率和质量。
3.3工业工程方法应用在汽车变速器的库存优化管理
用现代化的工业工程的理论与方法来加强汽车变速器的库存优化管理，要减轻汽车变速
器制造企业的库存管理工作量，建立汽车变速器的库存管理信息化系统，并依据经济效益和
物流系统的观点，运用计算机辅助库存管理，寻找实现汽车