基本信息
文件名称：省水利施工企业安全生产标准化表格.doc
文件大小：1.19 MB
总页数：157 页
更新时间：2020-02-28
总字数：约2.57万字
文档摘要
PAGE / NUMPAGES 表2－1－1 文件领用（发放）清单 文件名称 关于印发安全生产目标治理制度的通知 文号 ××××[××××] ×号 序号 收文部门/人 分发号 发文人（签字） 领用日期 收回时刻 1 董事长/总经理 2 副总经理 3 总工办 4 工会 5 物资部 6 审计部 7 人力资源部 8 工程科 9 办公室 10 安全科 11 财物部 12 经营部 13 项目部 14 ××分公司 表2－1－2 安全生产目标治理考核表 工程名称： 考核单位 被考核单位 序号 项目 考核要求 分值 实得分 一 伤亡操纵指标 杜绝死亡、重伤事故，幸免一般性损害发生 二 施工安全达标 1 安全生产责任制 建立安全责任制、严格执行责任制、按规定配备专（兼）职安全员、治理人员责任制考核合格 2 目标治理 进行安全责任目标分解、落实考核方法 3 安全措施方案 审查安全措施、监督安全措施落实 4 安全检查 安全检查有记录、检查出事故隐患、整改做到“四定”、对重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成 5 安全教育 新入厂工人进行三级安全教育、有具体安全教育内容、变换工种时进行安全教育、专职安全员按规定进行年度培训考核或考核合格 6 特种作业持证上岗 特种作业人员均经培训后从事特种作业、特种作业人员持操作证上岗 7 工伤事故 工伤事故按规定报告、工伤事故按事故调查分析规定处理、建立工伤事故档案 8 安全标志 有现场安全标志布置总平面图、现场安全标志按总平面图设置 ... 三 文明（创优）施工目标 1 封闭治理 门卫和门卫制度、进入现场佩戴工作卡 2 现场防火 动火审核、动火监护治理 3 治安综合治理 建立治安保卫制度并进行责任分解、治安防范措施 4 施工现场标牌 五牌一图设置、安全标牌 ... 检查合计分 考核结果： 考核负责人：考核日期： 讲明：本表一式份，由项目法人填写。项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。表中考核内容仅供参考，项目法人应依照安全目标责任书的内容制订考核方法。 表2－1－3 安全生产目标治理考核表（20 年 季度） 工程名称： 考核单位： 序号 被考核部门、班组 伤亡操纵指标 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 考核结果 考核人 “五无”目标 年度伤亡率千万元产值≤0.22人 优良 合格 不合格 优良 合格 不合格 本月查处隐患数量/隐患治理率100% 讲明：1.本表一式 份，由施工单位填写，用于考核施工单位内部各部门、班组和责任人。 2.考核结果分为优良（打“△”），合格（打“√”），不合格（打“×”）。 3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故。 4.年度轻伤事故率是指现场受轻伤人数与完成产值之比。 5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》（ＪＧＪ59）中的评分标准划分。 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出的隐患数量之百分比率。 表2－1－4 项目部安全生产目标治理考核表（20 年 季度） 安全生产治理 总目标 一、伤亡操纵指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照JGJ59《建筑施工安全检查标准》要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100％ 序号 治理人员 目标分解 考核期 考核结论 被考核人 考核负责人 1 项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制定本项目的安全生产治理目标，落实本项目的各项安全治理工作，并落实安全治理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 按季度考评 2 项目副经理 贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项目安全生产治理目标，组织落实分解目标，并监督实施 按季度考评 3 项目技术 负责人 对项目的安全技术治理工作负责，落实项目负责人布署的安全生产治理工作 按季度考评 4 专职安全人 落实项目负责人，技术负责人布置的生产安全治理工作，依照不同的施工部位或施工内容，在开工前向班组进行危险作业告知书面安全技术交底和安全治理交底，巡查作业期间现场设备，设施安全措施的落实情况，对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况，按照检查标准协助项目经理落实定期安全检查考核工作，发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，爱护现场协助上级进行事故调查 按季度考评 5 施工员 落实生产安全治理工作和通过审批的施工方案中的安全技术措施，依照不同的施工部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知，安全技术交底和安全治理交底，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整有效负责，
PAGE / NUMPAGES 表2－1－1 文件领用（发放）清单 文件名称 关于印发安全生产目标治理制度的通知 文号 ××××[××××] ×号 序号 收文部门/人 分发号 发文人（签字） 领用日期 收回时刻 1 董事长/总经理 2 副总经理 3 总工办 4 工会 5 物资部 6 审计部 7 人力资源部 8 工程科 9 办公室 10 安全科 11 财物部 12 经营部 13 项目部 14 ××分公司 表2－1－2 安全生产目标治理考核表 工程名称： 考核单位 被考核单位 序号 项目 考核要求 分值 实得分 一 伤亡操纵指标 杜绝死亡、重伤事故，幸免一般性损害发生 二 施工安全达标 1 安全生产责任制 建立安全责任制、严格执行责任制、按规定配备专（兼）职安全员、治理人员责任制考核合格 2 目标治理 进行安全责任目标分解、落实考核方法 3 安全措施方案 审查安全措施、监督安全措施落实 4 安全检查 安全检查有记录、检查出事故隐患、整改做到“四定”、对重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成 5 安全教育 新入厂工人进行三级安全教育、有具体安全教育内容、变换工种时进行安全教育、专职安全员按规定进行年度培训考核或考核合格 6 特种作业持证上岗 特种作业人员均经培训后从事特种作业、特种作业人员持操作证上岗 7 工伤事故 工伤事故按规定报告、工伤事故按事故调查分析规定处理、建立工伤事故档案 8 安全标志 有现场安全标志布置总平面图、现场安全标志按总平面图设置 ... 三 文明（创优）施工目标 1 封闭治理 门卫和门卫制度、进入现场佩戴工作卡 2 现场防火 动火审核、动火监护治理 3 治安综合治理 建立治安保卫制度并进行责任分解、治安防范措施 4 施工现场标牌 五牌一图设置、安全标牌 ... 检查合计分 考核结果： 考核负责人：考核日期： 讲明：本表一式份，由项目法人填写。项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。表中考核内容仅供参考，项目法人应依照安全目标责任书的内容制订考核方法。 表2－1－3 安全生产目标治理考核表（20 年 季度） 工程名称： 考核单位： 序号 被考核部门、班组 伤亡操纵指标 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 考核结果 考核人 “五无”目标 年度伤亡率千万元产值≤0.22人 优良 合格 不合格 优良 合格 不合格 本月查处隐患数量/隐患治理率100% 讲明：1.本表一式 份，由施工单位填写，用于考核施工单位内部各部门、班组和责任人。 2.考核结果分为优良（打“△”），合格（打“√”），不合格（打“×”）。 3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故。 4.年度轻伤事故率是指现场受轻伤人数与完成产值之比。 5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》（ＪＧＪ59）中的评分标准划分。 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出的隐患数量之百分比率。 表2－1－4 项目部安全生产目标治理考核表（20 年 季度） 安全生产治理 总目标 一、伤亡操纵指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照JGJ59《建筑施工安全检查标准》要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100％ 序号 治理人员 目标分解 考核期 考核结论 被考核人 考核负责人 1 项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制定本项目的安全生产治理目标，落实本项目的各项安全治理工作，并落实安全治理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 按季度考评 2 项目副经理 贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项目安全生产治理目标，组织落实分解目标，并监督实施 按季度考评 3 项目技术 负责人 对项目的安全技术治理工作负责，落实项目负责人布署的安全生产治理工作 按季度考评 4 专职安全人 落实项目负责人，技术负责人布置的生产安全治理工作，依照不同的施工部位或施工内容，在开工前向班组进行危险作业告知书面安全技术交底和安全治理交底，巡查作业期间现场设备，设施安全措施的落实情况，对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况，按照检查标准协助项目经理落实定期安全检查考核工作，发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，爱护现场协助上级进行事故调查 按季度考评 5 施工员 落实生产安全治理工作和通过审批的施工方案中的安全技术措施，依照不同的施工部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知，安全技术交底和安全治理交底，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整有效负责，