?一、手册概述
《中国建筑项目管理手册》是中国建筑行业项目管理的重要指导文件，它涵盖了项目从策划到收尾的全过程管理要点。本手册表格旨在以直观、清晰的方式呈现其中的关键内容，帮助项目管理人员更好地理解和应用项目管理知识。
二、项目启动阶段表格
（一）项目信息登记表
|项目名称|[具体项目名称]|
|---|---|
|项目地点|[详细地址]|
|项目规模|[建筑面积、投资额等具体规模数据]|
|项目类型|[住宅、商业、工业等]|
|建设单位|[建设单位名称]|
|设计单位|[设计单位名称]|
|施工单位|[施工单位名称]|
|监理单位|[监理单位名称]|
|项目启动时间|[具体日期]|
（二）项目目标设定表
|目标类别|目标内容|
|---|---|
|质量目标|[达到的质量标准，如符合国家[具体质量验收规范]，确保[具体质量奖项]等]|
|进度目标|[计划竣工日期，各关键节点时间]|
|成本目标|[项目预算总成本，成本控制指标]|
|安全目标|[杜绝重大安全事故，确保安全生产达标等级]|
三、项目策划阶段表格
（一）项目管理策划书框架表
|章节|主要内容|
|---|---|
|项目概述|项目基本信息、背景、目标等|
|管理目标|质量、进度、成本、安全等目标细化|
|管理组织|项目组织架构、职责分工|
|进度管理|总进度计划、关键线路、进度保障措施|
|质量管理|质量计划、质量控制要点、验收流程|
|成本管理|成本预算、成本控制措施、成本核算方法|
|安全管理|安全管理体系、安全风险识别与应对|
|风险管理|风险识别、评估、应对策略|
|资源管理|人力资源、物资资源、机械设备需求与管理|
|沟通管理|沟通计划、信息传递渠道与频率|
|收尾管理|收尾工作计划、验收流程、资料归档要求|
（二）项目进度计划甘特图
|工作任务|开始时间|结束时间|持续时间|责任人|
|---|---|---|---|---|
|场地平整|[具体日期1]|[具体日期2]|[X]天|[责任人姓名1]|
|基础施工|[具体日期3]|[具体日期4]|[X]天|[责任人姓名2]|
|......|......|......|......|......|
四、项目实施阶段表格
（一）施工进度跟踪记录表
|日期|实际完成工作|未完成工作及原因|进度偏差分析|采取措施|
|---|---|---|---|---|
|[具体日期1]|完成基础钢筋绑扎|模板安装因材料未及时到场延误|实际进度比计划滞后2天，主要原因是材料供应问题|协调材料供应商加快供货，增加人工投入抢回进度|
|[具体日期2]|......|......|......|......|
（二）质量检查记录表
|检查日期|检查部位|质量标准|检查结果|整改情况|
|---|---|---|---|---|
|[具体日期1]|一层柱混凝土|混凝土强度等级C30，表面平整，无蜂窝麻面|强度检测合格，表面有少量蜂窝麻面|要求施工单位对蜂窝麻面部位进行修补，修补后重新检测|
|[具体日期2]|......|......|......|......|
（三）安全检查记录表
|检查日期|检查项目|安全隐患描述|整改要求|整改责任人|整改期限|
|---|---|---|---|---|---|
|[具体日期1]|外脚手架|部分连墙件缺失|补充连墙件|[责任人姓名3]|[X]天|
|[具体日期2]|施工用电|配电箱无漏电保护装置|安装漏电保护装置|[责任人姓名4]|[X]天|
（四）成本费用支出记录表
|日期|费用项目|金额|用途说明|备注|
|---|--