?摘要：本文详细阐述了信息系统安全工程管理要求，涵盖了从项目启动到系统运行维护全过程的安全管理要点。包括安全策略制定、人员安全管理、物理安全保障、网络安全防护、数据安全管理等多方面内容，旨在确保信息系统在整个生命周期内的安全性和可靠性，有效防范各类安全风险，保障信息资产的安全。
一、引言
随着信息技术的飞速发展，信息系统在各个领域得到广泛应用，其安全性至关重要。信息系统安全工程管理要求旨在规范信息系统建设与运行过程中的安全管理活动，通过一系列科学合理的管理措施和技术手段，保障信息系统能够稳定、安全地运行，防止信息泄露、系统被攻击等安全事件的发生，保护组织的信息资产和业务正常运转。
二、安全策略制定
（一）总体安全策略
组织应制定全面的信息系统安全策略，明确安全目标、原则和总体要求。安全策略应涵盖保密性、完整性和可用性等方面，确保信息系统在各个层面的安全防护。
（二）具体安全策略
1.访问控制策略
-基于角色的访问控制（RBAC）是常用的访问控制方式。根据用户的角色分配不同的系统权限，严格限制用户对敏感信息和系统资源的访问。
-定期审查用户权限，确保权限分配与工作职责相符，及时撤销离职或岗位变动人员的多余权限。
2.数据加密策略
-确定需要加密的数据类型，如敏感业务数据、用户个人信息等。
-采用合适的加密算法，如对称加密算法（如AES）用于数据传输过程中的加密，非对称加密算法（如RSA）用于密钥管理和身份认证等场景。
-对存储在服务器、数据库等存储设备中的数据进行加密存储，防止数据在存储介质丢失或被盗时被非法获取。
3.安全审计策略
-建立完善的安全审计机制，记录和监控系统操作日志、网络流量日志等。
-审计内容包括用户登录登出操作、系统配置更改、重要业务操作等。
-定期对审计日志进行分析，及时发现潜在的安全问题和异常行为，以便采取相应的措施。
三、人员安全管理
（一）人员安全意识培训
1.定期开展安全培训
-对全体员工进行定期的信息安全意识培训，培训内容包括安全法规、安全基本知识、安全操作流程等。
-新员工入职时应进行专门的安全入职培训，使其了解组织的安全政策和要求。
2.安全意识教育活动
-通过开展安全知识竞赛、安全宣传海报展示等活动，提高员工对信息安全的关注度和重视程度。
-案例分析也是有效的教育方式，分享各类信息安全事件案例，让员工深刻认识安全问题的严重性和后果。
（二）人员背景审查
1.严格招聘流程
-在招聘信息系统相关岗位人员时，进行严格的背景审查。审查内容包括工作经历、犯罪记录、信用记录等。
-对于涉及信息系统核心安全岗位的人员，要求提供无犯罪记录证明等相关材料。
2.定期人员审查
-对在职员工进行定期的背景复查，特别是对于接触敏感信息和关键系统的人员。
-及时发现人员背景变化可能带来的安全风险，如员工有不良债务等情况可能导致其被外部人员利用进行信息窃取或系统攻击。
（三）人员离职管理
1.离职交接流程
-员工离职时，制定详细的离职交接流程。包括系统账号交接、工作文档交接、信息资产交接等。
-确保离职人员将其所持有的系统账号权限及时移交，相关工作文档和信息资产完整交接给指定人员。
2.数据清理与权限撤销
-对离职人员在系统中的数据进行清理，确保其不再具有对组织信息资产的访问权限。
-及时删除离职人员的个人账号和相关权限设置，防止数据泄露和非法访问。
四、物理安全保障
（一）机房安全
1.机房环境控制
-机房应具备适宜的温度、湿度条件，一般温度控制在18℃-27℃，湿度控制在40%-60%。
-配备完善的消防设施，如火灾自动报警系统、灭火设备（如气体灭火系统）等，确保机房在发生火灾时能够及时报警和灭火。
2.机房门禁管理
-安装门禁系统，限制人员进入机房。只有经过授权的人员才能进入机房，门禁系统应采用多种认证方式，如刷卡、指纹识别、密码输入等。
-对进入机房的人员进行登记，记录其进入时间、离开时间和身份信息等。
（二）设备安全
1.设备采购与验收
-在采购信息系统相关设备时，选择具有良好安全信誉的供应商。对设备的安全性进行评估，确保设备符合安全标准。
-设备到货后，严格按照验收流程进行验收，检查设备的