基本信息
文件名称:渠道的规划设计与诊断.ppt
文件大小:246 KB
总页数:7 页
更新时间:2025-03-19
总字数:约5.02千字
文档摘要

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渠道概述(一):渠道的规划

渠道规划

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渠道概述(二):渠道的功能

信息

Information

所有权转移

Transfer沟通

Communication

付款

Payments谈判

Negotiation

物流订货

PhysicalDistribution

Ordering

承担风险融资

RiskTakingFinancing

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渠道概述(三):渠道的流程

1实体流程(物流):

1)

运输者/仓库制造商运输者/仓库分销商运输者顾客

供应商

2所有权流程:

供应商制造商分销商顾客

3付款流程:

供应商银行制造商银行分销商银行顾客

4.信息流程

供应商运输者/仓库制造商运输者/仓库分销商运输者顾客

5.促销流程:

供应商广告代理商制造商广告代理商分销商顾客

2

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组合原则

经销商组合类型与组合原则:

1.规模组合;

渠道类型的决策,需要综合考虑以下因素:

2.通路和终端(覆盖)组合;

1.厂家品牌在当地市场的潜在销售规模;

3.配送半径组合;

2.当地市场的商业形态———售点零散还

4.品牌组合:经销品牌组合,厂家品牌组合;

是集中;

5.品类组合:经销品类组合,厂家品类组合。