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文件名称:渠道的规划设计与诊断.ppt
文件大小:246 KB
总页数:7 页
更新时间:2025-03-19
总字数:约5.02千字
文档摘要
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渠道概述(一):渠道的规划
渠道规划
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渠道概述(二):渠道的功能
信息
Information
所有权转移
Transfer沟通
Communication
付款
Payments谈判
Negotiation
物流订货
PhysicalDistribution
Ordering
承担风险融资
RiskTakingFinancing
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渠道概述(三):渠道的流程
1实体流程(物流):
1)
运输者/仓库制造商运输者/仓库分销商运输者顾客
供应商
2所有权流程:
供应商制造商分销商顾客
3付款流程:
供应商银行制造商银行分销商银行顾客
4.信息流程
:
供应商运输者/仓库制造商运输者/仓库分销商运输者顾客
5.促销流程:
供应商广告代理商制造商广告代理商分销商顾客
2
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组合原则
经销商组合类型与组合原则:
1.规模组合;
渠道类型的决策,需要综合考虑以下因素:
2.通路和终端(覆盖)组合;
1.厂家品牌在当地市场的潜在销售规模;
3.配送半径组合;
2.当地市场的商业形态———售点零散还
4.品牌组合:经销品牌组合,厂家品牌组合;
是集中;
5.品类组合:经销品类组合,厂家品类组合。